業(yè)績變臉 風(fēng)機制造業(yè)入冬

[加入收藏][字號: ] [時間:2012-02-02  來源:中國能源網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 由于風(fēng)電開發(fā)政策的收緊與風(fēng)機并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,風(fēng)機市場的需求也進(jìn)一步縮減。目前已有企業(yè)開始加緊對海上風(fēng)電市場和國際市場的布局,這也意味著行業(yè)整合的帷幕已悄然拉開。 經(jīng)過了幾年爆發(fā)式的增長,中國風(fēng)機整機制造業(yè)開始面臨嚴(yán)峻的形勢。記...

    由于風(fēng)電開發(fā)政策的收緊與風(fēng)機并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,風(fēng)機市場的需求也進(jìn)一步縮減。目前已有企業(yè)開始加緊對海上風(fēng)電市場和國際市場的布局,這也意味著行業(yè)整合的帷幕已悄然拉開。

    經(jīng)過了幾年爆發(fā)式的增長,中國風(fēng)機整機制造業(yè)開始面臨嚴(yán)峻的形勢。記者日前獲悉,多家風(fēng)電企業(yè)發(fā)布的業(yè)績報告都不容樂觀。即便是華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等領(lǐng)軍企業(yè),都出現(xiàn)了大幅度的利潤下滑,而排名靠后的很多企業(yè)則已處于微利甚至虧損狀態(tài)。昨日,通用電氣預(yù)計,受日趨激烈的競爭和不斷下調(diào)的政府補貼影響,愈來愈多的企業(yè)將退出風(fēng)電領(lǐng)域。

    分析人士認(rèn)為,由于風(fēng)電開發(fā)政策的收緊與風(fēng)機并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,風(fēng)機市場的需求也進(jìn)一步縮減。目前已有企業(yè)開始加緊對海上風(fēng)電市場和國際市場的布局,這也意味著行業(yè)整合的帷幕已悄然拉開。

    行業(yè)整體業(yè)績下滑

    1月31日,華銳風(fēng)電公告稱,預(yù)計公司2011年凈利潤較上年同期下降50%以上。然而,公司在2010年實現(xiàn)利潤28.6億元,根據(jù)道瓊斯通訊社的計算,華銳風(fēng)電2011年的凈利潤可能會降至14億元或更低。與此同時,另一個行業(yè)巨頭金風(fēng)科技2011年第三季報也顯示,其營業(yè)收入同比下降13.52%,凈利潤下降59.8%。

    對于行業(yè)的不景氣,華銳風(fēng)電的報告認(rèn)為,是市場的激烈競爭導(dǎo)致了產(chǎn)品銷售價格下降、毛利率下滑及銷售收入減少。此外,其在公告中還指出,項目審批延緩原因以及宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動還致使部分項目建設(shè)延期。

    然而,廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強告訴《國際金融報》記者,行業(yè)競爭與產(chǎn)能過剩并不是主要原因,對于新能源市場而言,供給當(dāng)然是越多越好。因而,行業(yè)業(yè)績大變臉根本在于產(chǎn)業(yè)鏈的不完善,這些與電價、電網(wǎng)等因素都密不可分。

    事實上,早在2010年,中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會、國際環(huán)保組織綠色和平及全球風(fēng)能理事會發(fā)布的《中國風(fēng)電發(fā)展報告》就明確指出,中國的風(fēng)能潛力巨大,但中國風(fēng)電發(fā)展速度應(yīng)適當(dāng)放緩,以與其他配套產(chǎn)業(yè)和環(huán)境穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    整合為布局鋪路

    “產(chǎn)能過剩、利潤下降”,這也使得代表高精尖技術(shù)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提前進(jìn)入寒冬成了定局。為應(yīng)對這樣的局勢,業(yè)內(nèi)人士紛紛指出,海上風(fēng)電大規(guī)模開發(fā)以及海外市場的政策調(diào)整將是化解當(dāng)下危局的兩條有效途徑。

    然而,林伯強則認(rèn)為,風(fēng)機整機制造業(yè)已步入到一個行業(yè)整合的關(guān)鍵期,雖然海上風(fēng)電場以及海外市場是未來發(fā)展的兩個方向,但現(xiàn)階段的主要矛盾在于產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,要布局市場先得從整合自身出發(fā)。

    在林伯強看來,中國風(fēng)電市場就占據(jù)了世界市場的40%,但是國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電卻只占到總數(shù)的2%左右,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要想走出寒冬,一方面需要協(xié)助其他相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展;另一方面通過自身優(yōu)勝劣汰的整合,從規(guī)模化發(fā)展逐步向高質(zhì)量、自主創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。

    對此,中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平也對《國際金融報》記者表示,雖然海上風(fēng)電與陸上風(fēng)電相比具有太多的優(yōu)勢,但是就現(xiàn)階段而言,相應(yīng)的技術(shù)還難以跟上。此外,對于市場化的風(fēng)電企業(yè),都難以承受較低的上網(wǎng)電價,較低的利潤從而又可能引發(fā)設(shè)備的質(zhì)量問題。

    多位專家均表示,整合是市場布局調(diào)整的前提,在此基礎(chǔ)上,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的未來依然被看好。據(jù)《中國風(fēng)電發(fā)展報告2010》預(yù)測,到2020年,中國風(fēng)電累計裝機將達(dá)到2.3億千瓦,相當(dāng)于13個三峽電站;總發(fā)電量可達(dá)4649億千瓦時,相當(dāng)于取代200個火電廠。


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