大慶油田天然氣開發(fā)上產(chǎn)形勢(shì)喜人

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-03-05  來源:中國(guó)石油報(bào)  關(guān)注度:0]
摘要:  2月29日,記者在大慶油田采氣分公司第一、二作業(yè)區(qū)采訪時(shí)獲悉,自去年底創(chuàng)下日產(chǎn)天然氣200萬立方米以上紀(jì)錄以來,這個(gè)分公司2008年1、2月份生產(chǎn)天然氣,外輸天然氣均超過1.2億立方米;春節(jié)期間生產(chǎn)天然氣1400萬立方米、外輸天然氣13...

  2月29日,記者在大慶油田采氣分公司第一、二作業(yè)區(qū)采訪時(shí)獲悉,自去年底創(chuàng)下日產(chǎn)天然氣200萬立方米以上紀(jì)錄以來,這個(gè)分公司2008年1、2月份生產(chǎn)天然氣,外輸天然氣均超過1.2億立方米;春節(jié)期間生產(chǎn)天然氣1400萬立方米、外輸天然氣1300萬立方米,均實(shí)現(xiàn)歷史同期最好成績(jī),開創(chuàng)油田天然氣開發(fā)上產(chǎn)的最新局面。

  強(qiáng)信心增大氣。這個(gè)分公司始終把天然氣快發(fā)展和“以氣補(bǔ)油”戰(zhàn)略當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓,主管領(lǐng)導(dǎo)深入一線為員工解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題,鼓勵(lì)干部員工增強(qiáng)信心,為天然氣快發(fā)展產(chǎn)大氣,為企業(yè)生產(chǎn)、生活送福氣,打開了全年生產(chǎn)的新局面。這個(gè)分公司第一作業(yè)區(qū)新年呈現(xiàn)出新氣象,干部員工努力在天然氣日常生產(chǎn)中細(xì)致檢查,做到點(diǎn)滴到位,使各類設(shè)備始終處于最佳生產(chǎn)和最佳的備用狀態(tài)中,僅1月份就累計(jì)產(chǎn)氣2000萬立方米,實(shí)現(xiàn)了天然氣生產(chǎn)新年開門紅。

  強(qiáng)措施保大氣。為做好氣田開發(fā)工作,這個(gè)分公司嚴(yán)格參照技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)范要求,早期介入鉆前工作,堅(jiān)持住井監(jiān)督管理,增加開工驗(yàn)收單環(huán)保項(xiàng)目,逐步完善監(jiān)督體系和現(xiàn)場(chǎng)管理制度,加強(qiáng)了巡井監(jiān)督和檢查考核,嚴(yán)把施工安全質(zhì)量關(guān);采取有效的儲(chǔ)層保護(hù)措施,主動(dòng)把握鉆井進(jìn)度,檢查鉆井液性能,督促鉆井隊(duì)適時(shí)進(jìn)行鉆具探傷和更換鉆頭,避免鉆井液密度超標(biāo)現(xiàn)象,減少因復(fù)雜情況延長(zhǎng)鉆井周期等現(xiàn)象的發(fā)生;精心組織完井過程中測(cè)井固井等方面的施工銜接,縮短建井周期,縮短泥漿浸泡時(shí)間,減少儲(chǔ)層污染。

  在氣藏生產(chǎn)管理中,這個(gè)分公司重點(diǎn)開展氣田監(jiān)測(cè)工作,認(rèn)真分析影響資料錄取和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,組織實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方案,加大現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督力度,積極開展有關(guān)資料的收集積累,滿足資料錄取和動(dòng)態(tài)分析需要,為氣田開發(fā)提供有利的分析依據(jù),從而達(dá)到正確認(rèn)識(shí),開發(fā)氣藏的目的。

  這個(gè)分公司廣大技術(shù)人員從夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)入手,努力打造采氣工程技術(shù)優(yōu)勢(shì),著力解決制約氣田開發(fā)的技術(shù)難題,針對(duì)一直困擾氣田的排水問題展開攻關(guān),射流泵排水技術(shù)和電潛泵排水技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)持續(xù)深入,解決了大排量和強(qiáng)排水的難題。

  強(qiáng)安全產(chǎn)大氣。進(jìn)入2008年以來,這個(gè)分公司以保油田公司外圍采油廠及其他用氣單位、用戶生產(chǎn)生活用氣為己任,始終把天然氣生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。分公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)第一線,從一點(diǎn)一滴抓起,嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的列單并要求各作業(yè)區(qū)限期整改,從而把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,為安全生產(chǎn)天然氣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在產(chǎn)能工程建設(shè)和老區(qū)改造工作中,這個(gè)分公司充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和安全等因素,優(yōu)化新基建氣井井場(chǎng)設(shè)計(jì),調(diào)整集氣站平面布局,改善老井站內(nèi)工藝流程,氣田地面管網(wǎng)已初具規(guī)模。

  這個(gè)分公司第二作業(yè)區(qū)干部員工為確保春節(jié)期間天然氣生產(chǎn),提前深入作業(yè)區(qū)各井站細(xì)心查改設(shè)備存在的問題,精心保養(yǎng)井站設(shè)施和外輸線路,春節(jié)期間,始終以“膽小、遵章守紀(jì),好習(xí)慣、零事故”的安全文化理念指導(dǎo)自身的每一次上崗操作,截至2月12日,7天累計(jì)產(chǎn)氣991萬立方米,同比增加近百萬立方米,保證了油田用氣企業(yè)用戶春節(jié)期間的生產(chǎn)生活。



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