大慶油田天然氣開發(fā)上產形勢喜人
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[時間:2008-03-05 來源：中國石油石化裝備網(wǎng) 關注度:0]
摘要: 2月29日，記者在大慶油田采氣分公司第一、二作業(yè)區(qū)采訪時獲悉，自去年底創(chuàng)下日產天然氣200萬立方米以上紀錄以來，這個分公司2008年1、2月份生產天然氣，外輸天然氣均超過1.2億立方米；春節(jié)期間生產天然氣1400萬立方米、外輸天然氣13...
2月29日，記者在大慶油田采氣分公司第一、二作業(yè)區(qū)采訪時獲悉，自去年底創(chuàng)下日產天然氣200萬立方米以上紀錄以來，這個分公司2008年1、2月份生產天然氣，外輸天然氣均超過1.2億立方米；春節(jié)期間生產天然氣1400萬立方米、外輸天然氣1300萬立方米，均實現(xiàn)歷史同期最好成績，開創(chuàng)油田天然氣開發(fā)上產的最新局面。
強信心增大氣。這個分公司始終把天然氣快發(fā)展和“以氣補油”戰(zhàn)略當作第一要務來抓，主管領導深入一線為員工解決生產、生活中的實際問題，鼓勵干部員工增強信心，為天然氣快發(fā)展產大氣，為企業(yè)生產、生活送福氣，打開了全年生產的新局面。這個分公司第一作業(yè)區(qū)新年呈現(xiàn)出新氣象，干部員工努力在天然氣日常生產中細致檢查，做到點滴到位，使各類設備始終處于最佳生產和最佳的備用狀態(tài)中，僅1月份就累計產氣2000萬立方米，實現(xiàn)了天然氣生產新年開門紅。
強措施保大氣。為做好氣田開發(fā)工作，這個分公司嚴格參照技術監(jiān)督管理規(guī)范要求，早期介入鉆前工作，堅持住井監(jiān)督管理，增加開工驗收單環(huán)保項目，逐步完善監(jiān)督體系和現(xiàn)場管理制度，加強了巡井監(jiān)督和檢查考核，嚴把施工安全質量關；采取有效的儲層保護措施，主動把握鉆井進度，檢查鉆井液性能，督促鉆井隊適時進行鉆具探傷和更換鉆頭，避免鉆井液密度超標現(xiàn)象，減少因復雜情況延長鉆井周期等現(xiàn)象的發(fā)生；精心組織完井過程中測井、固井等方面的施工銜接，縮短建井周期，縮短泥漿浸泡時間，減少儲層污染。
在氣藏生產管理中，這個分公司重點開展氣田監(jiān)測工作，認真分析影響資料錄取和質量的關鍵因素，組織實施動態(tài)監(jiān)測方案，加大現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督力度，積極開展有關資料的收集積累，滿足資料錄取和動態(tài)分析需要，為氣田開發(fā)提供有利的分析依據(jù)，從而達到正確認識，開發(fā)氣藏的目的。
這個分公司廣大技術人員從夯實技術基礎入手，努力打造采氣工程技術優(yōu)勢，著力解決制約氣田開發(fā)的技術難題，針對一直困擾氣田的排水問題展開攻關，射流泵排水技術和電潛泵排水技術現(xiàn)場試驗持續(xù)深入，解決了大排量和強排水的難題。
強安全產大氣。進入2008年以來，這個分公司以保油田公司外圍采油廠及其他用氣單位、用戶生產生活用氣為己任，始終把天然氣生產當作頭等大事來抓。分公司領導深入生產第一線，從一點一滴抓起，嚴格進行生產安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題力爭現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的列單并要求各作業(yè)區(qū)限期整改，從而把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，為安全生產天然氣奠定了堅實基礎。
在產能工程建設和老區(qū)改造工作中，這個分公司充分考慮現(xiàn)場實際情況和安全等因素，優(yōu)化新基建氣井井場設計，調整集氣站平面布局，改善老井站內工藝流程，氣田地面管網(wǎng)已初具規(guī)模。
這個分公司第二作業(yè)區(qū)干部員工為確保春節(jié)期間天然氣生產，提前深入作業(yè)區(qū)各井站細心查改設備存在的問題，精心保養(yǎng)井站設施和外輸線路，春節(jié)期間，始終以“膽小、遵章守紀,好習慣、零事故”的安全文化理念指導自身的每一次上崗操作，截至2月12日，7天累計產氣991萬立方米，同比增加近百萬立方米，保證了油田用氣企業(yè)用戶春節(jié)期間的生產生活。
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