市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致行業(yè)迎來(lái)“寒冬”、無(wú)錫尚德與MEMC“分手”，晶澳太陽(yáng)能收購(gòu)陽(yáng)光硅谷、特變電工擴(kuò)產(chǎn)多晶硅……太陽(yáng)能光伏行業(yè)近來(lái)一系列動(dòng)態(tài)表明，供應(yīng)鏈的整合與突破，正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。昨日召開(kāi)的第三屆國(guó)際新能源大會(huì)上，一場(chǎng)關(guān)注行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)的對(duì)話(huà)就此展開(kāi)。

    “冰”與“火”兩重天

    近一年來(lái)光伏行業(yè)大起大落，經(jīng)歷著“冰火兩重天”。尚德電力控股有限公司副總裁劉志波認(rèn)為，太陽(yáng)能行業(yè)可說(shuō)技術(shù)、市場(chǎng)和原材料三方在外，由于依存度達(dá)90%以上的國(guó)外市場(chǎng)需求急速下滑，加上國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，多種因素交匯，就表現(xiàn)為目前暫時(shí)的供求失衡，也導(dǎo)致了成本和價(jià)格失調(diào)，一些中小企業(yè)因此身陷困境，有的面臨破產(chǎn)。

    行業(yè)整體迎來(lái)“寒冬”，但有的企業(yè)卻春意盎然。廣東易事特電源股份有限公司董事長(zhǎng)何思模介紹，到明年6月份之前，企業(yè)訂單已全部排滿(mǎn)。今年以來(lái)，銷(xiāo)量增幅達(dá)45%，利潤(rùn)也增長(zhǎng)四成。“因?yàn)樘��?yáng)能基板價(jià)下降，用戶(hù)成本低了，我們做系統(tǒng)工程的，需求量就上升了。”

    鳳凰光伏科技有限公司兩年前剛剛進(jìn)入新能源領(lǐng)域，正好經(jīng)歷了“冰”與“火”的考驗(yàn)。副總裁張琢介紹，金融危機(jī)后，行業(yè)迎來(lái)興盛期，企業(yè)賺錢(qián)很容易，去年銷(xiāo)售就達(dá)10億元。而現(xiàn)在，一些企業(yè)尤其是硅料硅片環(huán)節(jié)等處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)普遍不景氣，早在4月份時(shí)就拼命出貨，加強(qiáng)流動(dòng)性。

    突破從慣性思維開(kāi)始

    分析行業(yè)的“寒冬”現(xiàn)象，國(guó)電太陽(yáng)能系統(tǒng)科技（上海）有限公司總經(jīng)理周靜認(rèn)為，這是一個(gè)必然的結(jié)果，“只要依賴(lài)政府補(bǔ)貼，必然會(huì)受到政策影響，存在著不穩(wěn)定因素和無(wú)法判斷的風(fēng)險(xiǎn)。”“作為一個(gè)新興行業(yè)，應(yīng)該放低身段，去掉產(chǎn)業(yè)光環(huán)，踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)制造業(yè)，通過(guò)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)最終目標(biāo)，這是擺脫大起大落風(fēng)浪的唯一途徑。”

    “行業(yè)要發(fā)展，必須突破慣性思維！”劉志波很不認(rèn)同業(yè)內(nèi)一度盛行的“單一規(guī)模擴(kuò)張能帶來(lái)效益增長(zhǎng)”的觀(guān)點(diǎn)，他覺(jué)得規(guī)模和效益有個(gè)臨界點(diǎn)，一旦突破了這個(gè)點(diǎn)，只會(huì)適得其反，如同開(kāi)手動(dòng)擋汽車(chē)，擋位一擋，油門(mén)很大，結(jié)果車(chē)速上不去，而且耗油嚴(yán)重，造成污染，車(chē)輛也受損。“企業(yè)應(yīng)是價(jià)值與服務(wù)的提供者，不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增值，讓客戶(hù)享受更好服務(wù)。”何思模認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)一定要走技術(shù)創(chuàng)新之路，不要做低水平的重復(fù)，通過(guò)研發(fā)把成本降低，這樣發(fā)展才會(huì)有空間。

    把握整合機(jī)遇迎接未來(lái)

    光伏產(chǎn)業(yè)面臨“洗牌”，在很多人眼中，這不失為一個(gè)整合的良機(jī)。何思模認(rèn)為，2008年金融危機(jī)是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次機(jī)會(huì)，而這次機(jī)遇更好，一定要抓住，企業(yè)已準(zhǔn)備拿出幾個(gè)億，做一些整合。劉志波認(rèn)為，經(jīng)過(guò)這次整合以后，或者說(shuō)重建均衡以后，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)新的水平上、以一個(gè)新形式發(fā)展的全新格局。“1+1=11，只有整合，產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)一步發(fā)展壯大！”做光熱的美國(guó)綠景環(huán)特國(guó)際太陽(yáng)城董事長(zhǎng)蔣鐘偉對(duì)整合的認(rèn)識(shí)已落到實(shí)處。落戶(hù)達(dá)拉斯的太陽(yáng)城項(xiàng)目早在四年前就開(kāi)始規(guī)劃，目前已有20多家企業(yè)入駐園區(qū)，園區(qū)為此進(jìn)行了精細(xì)化分工，每個(gè)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈上各自擅長(zhǎng)的一環(huán)，團(tuán)隊(duì)合作，合理分配，從而最大限度利用各類(lèi)資源，打造全新產(chǎn)業(yè)鏈。