2月上旬，中國石油集團公司頒布反違章六項禁令。銷售分公司嫩江經(jīng)營部立即部署貫徹落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、灌輸意識入手，組織廣大員工全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會反違章禁令六個方面的內(nèi)容和違章處罰辦法，培育員工自覺遵章守紀(jì)、抵制“三違”的良好習(xí)慣，在思想上將違章當(dāng)作事故對待，想到后果，遠(yuǎn)離違章。針對不同崗位、不同工種的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，分期分批開展專題培訓(xùn)，提高員工對本崗規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行力。

　　從強化責(zé)任落實、實行目標(biāo)管理入手，將反違章禁令和違章處罰辦法的內(nèi)容分別納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和員工的《安全生產(chǎn)保證書》，年終對執(zhí)行禁令情況全面考核，與獎金、評先等掛鉤。

　　從強化檢查監(jiān)督、嚴(yán)肅禁令執(zhí)行入手，成立執(zhí)行禁令檢查組，以“神秘顧客”訪問等方式，對各崗位員工執(zhí)行禁令情況進(jìn)行“突查”。發(fā)現(xiàn)違反禁令者，按規(guī)定嚴(yán)格處理，維護禁令的嚴(yán)肅性。