5月，原油商品量完成11907噸；6月，原油商品量完成11978噸；7月，原油商品量完成12538噸。連續(xù)3個月辛集作業(yè)區(qū)產(chǎn)量運行曲線圖呈上升趨勢，拉出了堅挺的“小陽線”。這是華北油田采油五廠辛集作業(yè)區(qū)實施“三個轉(zhuǎn)變”，精細(xì)油井管理，帶來的新驚喜。

    由“新井要油”向“老井要油”轉(zhuǎn)變

    為提高老井產(chǎn)量，辛集作業(yè)區(qū)從精細(xì)油井熱洗化防入手，突出油井管理的及時性、針對性，不斷提高老井生產(chǎn)時率。

    作業(yè)區(qū)“一井一法”管理小組層層把關(guān)，通過監(jiān)控各井生產(chǎn)曲線變化，及時發(fā)現(xiàn)油井存在問題，研究制定科學(xué)合理的措施。一是減少結(jié)垢井、嚴(yán)重供液不足井熱洗次數(shù)，根據(jù)曲線變化安排加藥清蠟，避免熱洗造成垢堵泵和壓井，影響產(chǎn)量。二是對一次加藥不見效果的供液不足井和結(jié)垢井，采取少量多次加藥，提高作業(yè)效果。

    晉95—4井日產(chǎn)油3.2噸，含水率54.2%。該井38毫米泵下泵2310米，動液面2267米，供液不足的同時油井上部結(jié)蠟下部結(jié)垢。技術(shù)人員將原來每月加清蠟劑100千克，改成每次50千克，連加4天，周期50天，電流、載荷均較前期有明顯變化，加藥效果顯著。1月至7月，作業(yè)區(qū)共實施熱洗26井次，較去年同期減少38井次；加藥883井次，較去年同期增加473井次。

    由“油層找油”向“水中找油”轉(zhuǎn)變

    辛集作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取制度，現(xiàn)場錄取油壓、套壓、全井及分層段注水量等數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性。

    作業(yè)區(qū)通過注水曲線及時了解分析地下水井動態(tài)資料，搞好分層，合理注水。作業(yè)區(qū)每月將各井配注量落實到站、水量到班、責(zé)任到人，站長監(jiān)督，月底考核；加強(qiáng)洗井、井口設(shè)施、井場、道路管理，及時維護(hù)巡查，堅持清水井洗井周期不超過6個月，污水井洗井周期縮短到1個月至2個月；強(qiáng)化注水設(shè)備設(shè)施管理和保養(yǎng)，保證注水時率，做到污水全部回注處理，砂巖有效注水完成率達(dá)到100%。

    技術(shù)人員加強(qiáng)對污水處理設(shè)施和水質(zhì)監(jiān)測管理，按照“注好水、注夠水、精細(xì)注水、有效注水”的原則，采用專用清洗劑每月對過濾器進(jìn)行清洗，加強(qiáng)收油、反沖洗管理，提高污水水質(zhì)。

    由“被動產(chǎn)油”向“措施產(chǎn)油”轉(zhuǎn)變

    針對車城油田措施井含水率上升、產(chǎn)量遞減快的實際，作業(yè)區(qū)不氣餒，不放棄，實施多項措施提高油井產(chǎn)量。

    辛集作業(yè)區(qū)根據(jù)油井生產(chǎn)動態(tài)和“一井一法”曲線變化，加大測試與調(diào)整力度，及時采取優(yōu)化井下設(shè)計和地面調(diào)參等措施，提高油井系統(tǒng)效率，減緩油井含水上升速度。作業(yè)區(qū)共優(yōu)化井下設(shè)計28井次，實施油井調(diào)參20口28井次，按要求完成了105—38井、105—40井投產(chǎn)任務(wù)，目前日產(chǎn)油14噸，為原油上產(chǎn)注入了新的血液。