“喂,我是張彥禮,距省道199公里處,發現紅—克長輸線往紅聯站方向的集油線破損,造成大面積污染,并伴有濃度不詳的硫化氫氣體……”9月6日早上10時40分,新疆油田采油一廠注輸聯合站經理在向廠調度室——應急指揮中心打電話匯報。
緊接著,他又馬上給稀油處理站打電話,說明地理位置和現場情況,要求迅速配備好防護用具,組織10名應急人員趕赴險情現場。
同一時刻,收到接警信息,采油一廠應急指揮中心值班人員詳細、準確地詢問記錄下發生地點、污染面積和所需的設備等險情資料后,立即依次向廠生產運行科、安全科和應急領導小組負責人——副廠長、安全總監胡學雷匯報,并向工藝所、生產技術科、供應站和信息檔案管理站等配合單位發出告急通知。
11時07分,稀油處理站進行停泵、關閘門、放空等緊急處置后,10名應急人員分三批趕向現場。11時55分,供應站派出的拉著10把鐵锨、10雙雨靴和100米警戒繩等搶險物資的面包車到位。11時57分,泵車、罐車、電焊車、裝載機、挖溝機……陸續駛向險情地帶。
“馬上拉起警戒繩!薄鞍褱缁鹌鳌⑾烂珰謹[放好!比藛T、物資到達后,應急指揮小組馬上開始現場指揮,對人員設備進行分配處置。
經過現場警戒、應急處置、快速搶險的一系列步驟,2個小時后,12時40分,管線破損處處理成功,紅—克長輸線恢復輸油。
“通知各單位解除警報,演習結束!笨傊笓]胡學雷一聲令下。
原來,這是新疆油田采油一廠以鍛煉基層單位的應急反應能力和配合單位的應急響應時間為目的,由生產運行科、安全科聯合組織的一場應急響應預案演練。
“要把演練當作真事來辦!”為了達到真實的效果,檢驗各單位、各部門的協作和調配速度,這次演練是在并沒有預先通知任何一個相關領導和相應配合單位的情況下開始的,這樣做,就是要從突發事件中,從這樣的綜合演練中發現問題,對在事故處理中的不足進行補充完善,提出整改意見,提高對應急預案的認知度,檢驗和校正方案的可操作性。
應急演練結束后,采油一廠應急領導小組組織專門會議對這次演練進行綜合點評,對各個環節和步驟進行回顧評估,總結經驗,取長補短。