面對(duì)國(guó)家對(duì)能源需求不斷增長(zhǎng)、油品調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn)能力顯著增強(qiáng)等機(jī)遇，近日，華北銷售公司對(duì)未來(lái)3年的發(fā)展作出全面規(guī)劃，提出“五個(gè)一流”的目標(biāo)，即努力實(shí)現(xiàn)一流的安全保障、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的管理水平、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的發(fā)展實(shí)力。

　　在安全保障方面，華北銷售將實(shí)現(xiàn)三個(gè)零、三個(gè)100%、三個(gè)降低、三個(gè)提高，即等級(jí)責(zé)任事故、重大交通事故、重大環(huán)境事故為零；國(guó)家和中國(guó)石油股份公司質(zhì)量抽檢合格率、施工安全合同簽訂率、庫(kù)站員工持證上崗率為100%；實(shí)現(xiàn)“三違”數(shù)量降低、庫(kù)站隱患數(shù)量降低、庫(kù)站綜合損耗降低；庫(kù)站設(shè)備完好率提高、全員安全意識(shí)和安全技能提高、安全環(huán)保科技含量提高。

　　在提高隊(duì)伍素質(zhì)方面，華北銷售將進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力；進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，各級(jí)黨工團(tuán)組織建立健全率實(shí)現(xiàn)100%，黨支部六個(gè)一、五型班組創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率分別為80%，青年文明號(hào)集體以每年20%遞增；培養(yǎng)一批高級(jí)管理專家、優(yōu)秀站經(jīng)理及優(yōu)秀操作能手。

　　在提高管理水平方面，這個(gè)公司將建立健全運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、檢查稽查、親情服務(wù)、整合營(yíng)銷、零售運(yùn)行五個(gè)體系；人力資源、資產(chǎn)資金、網(wǎng)絡(luò)投資等綜合管理水平得到提高。同時(shí)，還將建設(shè)和培養(yǎng)樣板站600座、樣板油庫(kù)10座；培養(yǎng)選樹典型100個(gè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)走在所在地區(qū)和集團(tuán)公司的前列。

　　在提升服務(wù)質(zhì)量方面，華北銷售將實(shí)現(xiàn)四個(gè)領(lǐng)先的服務(wù)宗旨，即服務(wù)理念領(lǐng)先，服務(wù)規(guī)范領(lǐng)先，服務(wù)手段領(lǐng)先，服務(wù)技能領(lǐng)先。

　　據(jù)測(cè)算，到2010年，華北銷售自營(yíng)銷售量將突破1000萬(wàn)噸，零售量突破650萬(wàn)噸，資產(chǎn)型油庫(kù)庫(kù)容達(dá)100萬(wàn)立方米，新增加油站300座，三星級(jí)以上加油站達(dá)到500座。同時(shí)將新建百萬(wàn)元便利店100個(gè)，開展非油業(yè)務(wù)的加油站將達(dá)700座，非油業(yè)務(wù)收入超過(guò)1億元。成本保持穩(wěn)定，勞動(dòng)效率明顯增長(zhǎng)。