7月12日以來，華北采油五廠辛集作業(yè)區(qū)通過狠抓基礎(chǔ)管理與現(xiàn)場管理，積極推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理示范區(qū)建設(shè)活動(dòng)深入開展，提高設(shè)備“健康率”，為夏季生產(chǎn)上好設(shè)備安全和現(xiàn)場管理的“雙保險(xiǎn)”。

    這個(gè)作業(yè)區(qū)引領(lǐng)全體員工不斷加大設(shè)備檢查力度，讓員工成為設(shè)備的“私人醫(yī)生”。落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，通過崗位練兵和技術(shù)學(xué)習(xí)，做到員工懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。員工認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不良狀況，做好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。此外，作業(yè)區(qū)從細(xì)節(jié)、從執(zhí)行抓起，深化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理。各站由站長負(fù)責(zé)落實(shí)每口井的井場規(guī)范化整治，確保井場規(guī)范整潔無侵占，無雜物，邊界清楚，道路暢通，確保基層隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。