大慶油田熱電廠年設計發電量36億千瓦小時，是產能大戶，也是耗水大戶。這個廠高度重視節水工作，2007年節水59.6萬噸，擰緊了“水龍頭”。1月28日，記者在大慶熱電廠進行了采訪。

　　在改造和創新上做文章

　　大慶熱電廠重視節能節水新技術的推廣應用，制定了能源節約規劃，通過實施節約除鹽水、降低循環水的濃縮倍率、灰水回收、轉機冷卻水改造等措施，實現了水資源的梯級利用。

　　2007年熱電廠投資200多萬元，重點實施4項節水項目，效果顯著。其中，二號爐連排系統在改造前，連排流量的控制根據手工取樣數據手動操作。改造后，實現了連排流量的自動調節、精確控制，防止了排污不足和過量排污，保證了蒸汽品質，可年增節約能力905噸標煤和2.12萬噸新鮮水。

　　熱電廠開展提高循環水濃縮倍率試驗，提高了循環水管理水平。在試驗階段，循環水濃縮倍率曾達到11倍，現在穩定在6到7倍左右。東北電力設計院專家來廠考察時說，循環水濃縮倍率一般是3到5倍，大慶熱電廠處于全國同行業領先水平。

　　2007年，大慶熱電廠措施節能率為1.175%，措施節水率為6.47%。

　　在有效管理上下功夫

　　大慶熱電廠不斷完善用水管理，對用水情況進行嚴格監督，使節水成為各基層單位的自覺行動。

　　化學分廠在科學供水和完善機制上下功夫，從治理跑、冒、滴、漏入手，加大精細化管理力度，節約用水、降本增效收到顯著成效。化學分廠認真分析水工藝流程，確定了節水控制的關鍵點。同時，化學分廠完善關鍵點控制措施，制定了一系列水量精細化管理制度。每天進行用水統計，日統日報日分析，及時了解用水情況；注意發現異常供水，發現問題及時和有關部門溝通；根據水質，及時調整供水方式，使系統供水處于合理調配狀態等。

　　一次，統計人員在統計日用水量時發現，前一天來水總量每小時增加了20至30噸。對于每小時上千噸來水量來說，這個變化是細微的。由于化學分廠把日統計作為水量監督的一個關鍵控制環節，及時統計，發現了異常供水現象。通過排查，最終發現家屬區供生活水管線漏水，經與有關部門協調，避免了很大的經濟損失。

　　生活水班負責供給生活水和消防用水。這個班利用“生活水制供水曲線圖”實現了對用水的嚴格監督。根據多年生產經驗，綜合考慮了季節、節日、生產高峰期等要素，繪制了生活水日用水量曲線和消防水日用水量曲線。曲線顯示的水量可與近幾年的用水情況進行比較，很容易發現用水異常。

　　熱電廠在節水工作中，力爭將所有工作做細、做精。閉式冷卻設備本應封閉運行，但由于水樣溫度過高，只能靠除鹽水溢流達到冷卻效果，每小時耗費除鹽水2至3噸。針對此情況，檢修和運行人員共同對設備進行分析，及時找出了過濾器堵塞、工業冷卻水不夠的設備缺陷。由于處理及時，設備很快恢復正常運行，實現了節約除鹽水的目的。

　　在日常工作里看責任

　　節水成為大慶熱電廠員工的共識，人人緊繃節水這根弦。

　　在水塔檢修過程中，員工們盡可能將水倒到其他水塔內，而不是排掉，同時加強水塔水位監督工作，避免了溢流的發生。

　　2007年，化學分廠圍繞節能降耗，廣泛開展合理化建議征集活動，共征集合理化建議40多條，其中“陰床、陽床及弱酸陽床再生時降低自用水耗的措施”已被推廣應用，預計年可節水1.75萬噸。

　　運行班班長蘆保慶說：“床體上的節水主要靠員工的責任意識。反洗用水15分鐘就可達到標準，如果是30分鐘后再去停水，就浪費了。我們的建議能否收到效果，靠平時操作養成的習慣，也靠操作人員的責任心。”

　　由于熱網補水經常出現供水量不穩定現象，而且波動幅度很大，造成軟化水箱水位不便調節，水箱容易溢流。然而水位過低，又會造成軟化水泵落泵或汽化，危害設備，影響正常生產。工人將軟化水箱原手動上水門改為電動調節門，既能夠及時調節水箱水位，保證安全生產，又節約了用水。