2009年7月，中石油花費百億美元成功拿下伊拉克魯邁拉油田開發(fā)項目，僅一個月后，又以33億美元全額收購了哈薩克斯坦一家油氣公司，幾乎在同一時間段，中石油在北非又有意以50億美元買下殼牌石油公司在尼日利亞的油田。

　　除中石油以外，中石化、中海油也在這期間大舉擴張，中石化72億美元收購瑞士阿達克斯石油公司三個月后，中海油又從挪威國家石油公司購入其所持的美國墨西哥灣4個勘探區(qū)塊權(quán)益，一舉插入美國后院。

　　“金融危機爆發(fā)后，資源石油國收入下跌，資金壓力加大，這在客觀上為中國石油公司擴展上游資源提供了條件，但同時存在的投資風(fēng)險也不容忽視。”上述中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會人士說。

　　據(jù)國際能源署發(fā)布的公告顯示，2009年，中國三大石油公司海外并購占據(jù)了全球并購買賣的13%，本報記者從中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會獲取的資料也披露，2010年，三大公司大規(guī)模的并購行動金額超過300億美元，約合近2000億元人民幣，創(chuàng)歷史新高，占同期全球上游并購的20%。

　　“針對目前我國石油公司海外投資的情況，忽視利潤、盲目擴大規(guī)模的現(xiàn)象應(yīng)該引起重視，對境外國有資產(chǎn)的監(jiān)督也應(yīng)該進一步加強。”國資委一名不愿透露姓名的官員接受本報記者采訪時稱。

二、海外收益存爭議

　　截至目前，中國石油企業(yè)已經(jīng)在全球近50多個國家和地區(qū)擁有油氣項目100多個，單從投資范圍和橫向幅度來看，這樣的點面組合堪稱規(guī)模。

　　與此同時，隨著三大石油巨頭近20年在國際市場的縱橫捭闔，其企業(yè)資產(chǎn)也如雪球般不斷放大。

　　“如果僅從企業(yè)的運營規(guī)模來看，毋庸置疑，中石油全球市值最大，中石化是亞洲最大煉廠，中海油也發(fā)展迅猛，但從銷售收入、凈利潤等方面來分析，中國石油公司與世界綜合能源巨頭的差距就太大了。”中海油一名專家對本報記者說。

　　本報記者了解到，中石油的銷售收入僅為埃克森的32%，凈利潤更是后者的幾十分之一，同時，中石化旗下煉廠的設(shè)備裝置與一流煉廠也存在較大差距，這也就意味著一旦國際油價超出承受能力，中石化則不得不面對巨額虧損。

　　而除了三大石油公司賬面數(shù)據(jù)與實際利潤相悖以外，其在海外的投資效益也是諸多業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑的另一大詬病。

　　本報記者綜合獲取的數(shù)份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雖然近十年內(nèi)三大石油公司的海外原油權(quán)益實現(xiàn)了從1500萬噸至7000余萬噸的成倍式增長，但其整體效益卻依舊缺乏說服力。

　　“既然是國家石油公司，就應(yīng)該為國家的石油供應(yīng)，以及戰(zhàn)略儲備做出貢獻，和發(fā)達國家相比，中國石油公司拿回國內(nèi)的石油無法和高昂的成本等同起來。”全國工商聯(lián)民間石油商會前秘書長王勇接受本報記者采訪時說。

　　針對三大公司海外原油收益較低的爭議，一名多次參與海外油氣田談判的企業(yè)高管則向本報記者透露，名義上獲取石油資源是國家的一項戰(zhàn)略政策，政府也會為石油企業(yè)提供強大的財政及政策支持，但隨著石油企業(yè)自身財務(wù)實力的壯大，石油公司追逐利潤的單純企業(yè)行為也就越發(fā)明顯。

　　“比如在蘇丹南部的原油，大部分都銷售給了日本、韓國等國家，這些都遠(yuǎn)多于運回國內(nèi)的數(shù)量。”上述企業(yè)高管說。

　　“就中國石油公司海外原油如何處理問題，目前業(yè)內(nèi)也存在爭論，一方認(rèn)為拿回來的太少，另一方則認(rèn)為可以根據(jù)運輸成本等因素考慮在國際市場銷售，換取利潤，這種爭論持續(xù)至今。”曾興球?qū)Ρ緢笥浾哒f。

　　在國內(nèi)石油安全議題日趨激烈的大背景下，接受本報記者采訪的大部分業(yè)內(nèi)人士均表示，三巨頭理應(yīng)在確保國家石油供應(yīng)的前提下再尋求企業(yè)自身利益。

　　“美國政府對其石油公司就有明確規(guī)定，在確保國家石油儲備達到一定標(biāo)準(zhǔn)后才允許石油公司遵循市場經(jīng)濟法則，拿出一定比例的石油進行交易，除了九大石油公司外，美國全國還有幾千家獨立運營商，他們都必須為戰(zhàn)略石油儲備做出貢獻。”王勇說。