大慶石化公司緊緊圍繞實現“中國石油排頭、全國優秀”目標，不斷開辟效益增長點，盈利能力和競爭能力不斷攀升。2007年，這個公司累計完成商品總量717萬噸，實現營業收入380億元，比上年增加10億元，盈利水平位居中國石油煉化企業前列，用能、用水、排污總量同比分別降低3.3%、5.1%和9.5%，節能減排和發展方式轉變取得新進展。

　　精細管理保平穩。2007年年初以來，大慶石化公司按照“平穩、均衡、效率、受控、協調”的總體要求，以全面提升公司競爭力為重點，加快提升生產創效能力、成本控制能力、科技創新能力、持續發展能力和企業執行能力，全面開展安全大檢查和各項精細管理活動。根據季節特點和生產實際，全力抓好裝置長周期平穩生產，這個公司在嚴格執行生產計劃的同時，以煉油加氫、裂解新區生產攻關為重點，及時調整運行方案，全面優化煉油、化工生產運行，有效減少非計劃停工次數，實現高負荷生產。同時，抓住狀態監測和故障診斷這一設備管理核心，強化設備細節管理，確保各項經營指標穩步提高。

　　重點工程增實力。大慶石化抓住振興東北老工業基地的契機，抓好重點工程項目建設。化工系統以擴大規模為主，煉油系統以調整結構為主。這個公司通過建立矩陣式管理模式，實行目標管理和項目經理負責制，使重點建設項目的工程安全、質量、投資、進度始終處于受控狀態。全年總投資22.7億元進行工程建設，10萬噸/年苯乙烯、410噸/小時燃煤鍋爐建成中交，120萬噸/年延遲焦化改造，120萬噸/年加氫精制及配套工程等重點工程建設進展順利，實現了化工區主電纜更換和橋架整合，規模實力、裝備水平穩步提高。

　　技術進步促發展。大慶石化把提高科技進步能力作為企業長足發展的根本途徑，不斷提升自主創新能力，啟動了具有自主知識產權的5000噸乙烯-1工業化試驗裝置建設；成功進行了線性聚乙烯裝置茂金屬項目改造，填補了國內空白；汽油實現了在線調和，柴油實現了部分產品國Ⅳ升級。煉油系統能量優化、合成氨系統能量優化、裂解老區系統能量優化、熱電廠粉煤灰綜合治理等技術攻關項目按計劃穩步實施，開發生產了ABS冰箱板材專用料等4個牌號的新產品，創效2億元。

　　科學經營增效益。在生產經營上，大慶石化實施“低庫存下產銷平衡”的營銷策略，緊跟市場動向，發揮“煉油一體”優勢，適時調整產品結構，追求效益最大化。這個公司抓住石蠟暢銷的時機，靈活調整策略，及時上調石蠟產品價格，每噸產品價格較去年年初提高650元，仍然供不應求，收到了良好的經濟效益。

　　2007年9月，在高壓聚乙烯18G效益好于高壓其他產品300元/噸的情況下，這個公司生產并銷售了18G1069噸，為企業增效32萬元。在低壓中空料5300B、注塑料2200J需求不旺，價格相對較低時，及時增產低壓5000S，每噸產品增效400元；通過效益比較，生產塑料專用料3655噸，增效83.2萬元。