近日，從西北油田分公司工程監(jiān)督中心獲悉：2010年該油田測井施工1525井次，而測井遇阻率控制在了4.85%，相比2009年下降4.02個百分點(diǎn)，遇阻率基本為09年的一半；而僅此一項(xiàng)，就節(jié)約時效近2000小時。面對平均井深6200m的超深井施工，測井遇阻控制取得如此優(yōu)異的成績，背后究竟有什么“高招”？

    轉(zhuǎn)變理念 調(diào)整思路

    近兩年來，在西北油田工區(qū)施工的測井承包商都有一個明顯的感覺，那就是測井時的井眼質(zhì)量比前幾年要好多了。之所以有這種感覺，源于一個理念的轉(zhuǎn)變。

    長期以來，由于測井施工的特殊性，監(jiān)督工作都是從測井隊(duì)接井后才開始進(jìn)行管理，但測井施工的順利與否和井眼質(zhì)量的好壞是緊密關(guān)聯(lián)的，如果測井時才到現(xiàn)場，井眼準(zhǔn)備工作實(shí)際已經(jīng)完成，所以測井時只能“被動”接受。怎樣才能改變這種“被動”的局面？

    既然定向思維考慮問題行不通，那就換一種方式來考慮。“提前介入”監(jiān)督思路應(yīng)運(yùn)而生——即將測井監(jiān)督控制點(diǎn)前移，在進(jìn)行測井前井眼準(zhǔn)備時測井監(jiān)督就開始介入，對鉆井液循環(huán)、通井措施等進(jìn)行要求。并通過監(jiān)督旁站等方式，保證制定的方案、措施能夠落實(shí)到位。

    2010年，共提前介入召開多方交底會400多次，強(qiáng)化了井筒準(zhǔn)備工作，從而保證測井過程有一個“舒適”的施工環(huán)境。

    開工驗(yàn)收 “嚴(yán)”字當(dāng)頭

    開工驗(yàn)收作為施工前對井筒準(zhǔn)備、測井儀器性能等可能影響施工過程的諸多條件的檢查，是保證施工順利的第一道“門戶”。為了提高該項(xiàng)工作的有效性，工程監(jiān)督中心更是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式發(fā)布了國內(nèi)測井專業(yè)首部開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使開工驗(yàn)收有據(jù)可循。

    同時，為了保證開工驗(yàn)收質(zhì)量，經(jīng)過摸索，還推行了“測井監(jiān)督+施工小隊(duì)”雙重開工驗(yàn)收模式，即要求監(jiān)督和承包商人員在測井施工前嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對井眼準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，對不滿足測井施工條件的，堅(jiān)決要求重新處理后再進(jìn)行測井施工。

    2010年，共有29井次在開工驗(yàn)收時因不滿足《測井作業(yè)開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求而要求重新處理，從而保證了各環(huán)節(jié)滿足施工要求。

    抓住重點(diǎn) 細(xì)化要求

    近年來，為了滿足西北油田勘探開發(fā)步伐，陸續(xù)新引進(jìn)了一批鉆井隊(duì)伍，但在現(xiàn)場監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)，這部分鉆井隊(duì)對工區(qū)測井前的井眼準(zhǔn)備要求還不太清楚或者在執(zhí)行過程不嚴(yán)格，針對此種情況，工程監(jiān)督中心及時推行了“施工提示單”制度，對鉆井隊(duì)在測井前的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)提前通過施工提示單進(jìn)行技術(shù)提示，保證了鉆井隊(duì)在井眼準(zhǔn)備時有較強(qiáng)的目的性。

    同時，針對鉆井隊(duì)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的條款理解有偏差，導(dǎo)致井眼準(zhǔn)備不充分，造成大尺寸井眼和套管聲幅測井遇阻時有發(fā)生的情況，該中心還于2010年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化測井前井眼準(zhǔn)備的通知》，對井眼準(zhǔn)備的相關(guān)要求進(jìn)行細(xì)化，主要增加通井過程必須短起下、并對鉆井液循環(huán)時間結(jié)合排量分類進(jìn)行了明確要求，有效減少了套管聲幅和大尺寸井眼的遇阻情況。

    通過上述工作的開展，提高了測井前井眼準(zhǔn)備質(zhì)量，從而有效減少了測井遇阻情況的發(fā)生。