管道公司接管管道局所屬長(zhǎng)吉、大慶、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、錦州、大連、秦皇島、北京、中原、長(zhǎng)慶等10個(gè)輸油氣公司

管道公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記姚偉（左）與管道局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇士峰（右）在移交協(xié)議上簽字后親切握手。

　　2007年12月31日，應(yīng)該成為中國(guó)石油管道發(fā)展史上重要的一天：管道局管道公司輸油氣業(yè)務(wù)管理權(quán)交接大會(huì)在廊坊國(guó)際飯店懷遠(yuǎn)堂隆重召開(kāi)，標(biāo)志著中國(guó)石油管道業(yè)務(wù)重組之路正式拉開(kāi)帷幕。

　　中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司副總裁、集團(tuán)公司管道業(yè)務(wù)重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)廖永遠(yuǎn)，集團(tuán)公司辦公廳副主任王志剛，集團(tuán)公司、股份公司人事部副主任、副總經(jīng)理孫金瑜，集團(tuán)公司、股份公司資本運(yùn)營(yíng)部副主任、副總經(jīng)理方棟良，股份公司天然氣與管道分公司、北京油氣調(diào)控中心主任馬志祥等領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)。股份公司天然氣與管道分公司總經(jīng)理黃維和主持了會(huì)議。

　　會(huì)上，孫金瑜宣讀了《關(guān)于管道局管道分公司業(yè)務(wù)重組有關(guān)問(wèn)題的通知》，《通知》指出：為發(fā)揮管道局隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備管理優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大管道設(shè)計(jì)施工業(yè)務(wù)，使管道局建成實(shí)力強(qiáng)大，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的EPC總承包能力的專(zhuān)業(yè)化施工企業(yè)，以管道局為核心，整合長(zhǎng)輸管道建設(shè)力量。油田企業(yè)油建隊(duì)伍中場(chǎng)輸管道施工力量可本著積極穩(wěn)妥、協(xié)商一致的原則與管道局進(jìn)行業(yè)務(wù)重組；為理順管理，減少機(jī)構(gòu)，避免業(yè)務(wù)的交叉，提高運(yùn)營(yíng)效率，將管道局長(zhǎng)春、吉林輸油管道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)吉輸油氣分公司劃歸管道公司管理。管道局所屬的大慶、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、秦皇島、北京、中原、長(zhǎng)慶等9個(gè)輸油氣公司劃歸管道分公司管理。

　　管道局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇士峰和管道公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記姚偉在會(huì)上正式簽署了管道局管道公司輸油氣業(yè)務(wù)管理權(quán)交接協(xié)議，標(biāo)志著管道輸油氣業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。

　　姚偉在會(huì)上首先表態(tài)發(fā)言，他說(shuō)，這是一次具有歷史性意義的大會(huì)，這次重組整合是集團(tuán)公司黨組從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)管道業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)管道業(yè)務(wù)和管理體制作出的重大調(diào)整，這對(duì)于管道企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。管道分公司堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨組的決定，一定按照黨組的要求，全力以赴做好后續(xù)的各項(xiàng)工作。為順利做好這次重組工作，管道分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，確定了幾條基本原則：首先是要對(duì)黨組負(fù)責(zé)，站在政治和大局的高度，充分理解、堅(jiān)決擁護(hù)黨組的決定，把黨組的科學(xué)決策不折不扣地執(zhí)行落實(shí)好；二是要對(duì)雙方企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，與管道局、西部管道公司真誠(chéng)溝通，密切配合，把遺留的問(wèn)題解決好，真正實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果；三是要對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)，絕不能因?yàn)橹亟M讓員工個(gè)人的利益受損失。一定堅(jiān)持以人為本，把員工作為企業(yè)的財(cái)富，作為下一步發(fā)展的資源，通過(guò)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展讓員工得到實(shí)惠。

　　蘇士峰在發(fā)言中指出：今天這個(gè)會(huì)議具有里程碑意義，必將載入中國(guó)石油管道史冊(cè)，集團(tuán)公司這一重大決策是推進(jìn)管道業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是對(duì)管道建設(shè)和運(yùn)行兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行重組整合的智慧之舉，管道局黨委和管道局的廣大干部員工堅(jiān)決擁護(hù)。管道局將按照集團(tuán)公司黨組的整體部署積極推進(jìn)，肩負(fù)起專(zhuān)業(yè)化公司的支撐和保障責(zé)任。請(qǐng)集團(tuán)公司黨組放心，管道局一定認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求，講政治、顧大局、守紀(jì)律，毫不含糊的按照黨組的決定，平穩(wěn)做好交接工作。

　　廖永遠(yuǎn)在總結(jié)講話(huà)中指出：這次大會(huì)拉開(kāi)了中國(guó)石油管道業(yè)務(wù)重組的序幕。管道業(yè)務(wù)實(shí)施重組和整合，是集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的重大舉措，是集團(tuán)公司深化改革，加快發(fā)展的需要，是大力實(shí)施資源、市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略的需要，是大力推進(jìn)集團(tuán)公司綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的需要，更是管道業(yè)務(wù)大發(fā)展、大改革的需要。按照新的要求，管道業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展將按照企業(yè)化管理、整體化調(diào)度、專(zhuān)業(yè)化施工、一體化建設(shè)的要求，推進(jìn)整個(gè)管道業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。通過(guò)管道業(yè)務(wù)的重組整合和深化改革，進(jìn)一步體現(xiàn)集中集約的要求，進(jìn)一步發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和一體化優(yōu)勢(shì)。

　　廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)：這次重組必將推動(dòng)管道建設(shè)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期，未來(lái)幾年和相當(dāng)一段時(shí)期，中國(guó)石油管道業(yè)務(wù)將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的機(jī)遇，對(duì)我們每個(gè)管道人來(lái)講，可以說(shuō)是肩上的擔(dān)子更重了，工作的壓力更大了，發(fā)展的前景也更美好了。希望大家按照集團(tuán)公司黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好重組整合工作，認(rèn)認(rèn)真真地謀劃未來(lái)發(fā)展。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把管道隊(duì)伍建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)，把管道史也打造得更加紅紅火火。

　　廖永遠(yuǎn)要求，這次重組整合涉及面寬、影響面大，希望大家牢固樹(shù)立大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把這次重組整合作為一場(chǎng)大的戰(zhàn)略工作來(lái)對(duì)待，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨組要求，嚴(yán)肅人事、財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)、作風(fēng)、安全五項(xiàng)紀(jì)律，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司黨組的戰(zhàn)略意圖，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司建設(shè)成綜合型國(guó)際能源公司做出更大的貢獻(xiàn)。