有消息稱，從事太陽能電池業(yè)務的英利公司為此掏出了8000萬美元（約合人民幣5.46億元）贊助費。但據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解，上述數(shù)據(jù)可能有所夸張，實際投入約為2億元人民幣，不過這也是相當大的一筆投入。

　　6月16日晚，西班牙對瑞士的比賽開場幾分鐘后，“中國英利”的漢字就出現(xiàn)在了球場上。

　　一位球迷告訴本報，這四個漢字的滾動廣告在每隔一段時間后還會被“YINGLI SOLAR”的字樣代替。

　　這僅僅是英利作為贊助商的一部分權利。公司還可為南非世界杯20個訓練基地提供太陽能電池板，享有包括部分南非世界杯足球賽門票、場地廣告宣傳和媒體版權在內(nèi)的全球市場營銷權，獲準在賽場的球迷樂園展示其太陽能產(chǎn)品等等。

　　德國世界杯上，各企業(yè)一共掏出了7.5億歐元的贊助費，而本屆世界杯的電視轉(zhuǎn)播授權費、特許贊助費總收入將達到破紀錄的30多億美元。有人估算，英利公司要為此付出8000萬美元。

　　英利公司一位管理層在昨天下午告訴本報，因為曾與國際足聯(lián)簽訂過保密協(xié)議，到底投入了多少贊助費用不便對外透露。

　　但該人士表示，世界杯的整體贊助費用占2010年英利公司營業(yè)收入的2%~3%。而且，一些投資者在得知該支出時也表達了支持的態(tài)度。“世界杯的贊助費用，公司將分別攤銷在四個季度內(nèi)。”英利這位人士說道。

　　去年，英利獲得了72.549億元的收入，相比2008年的75.53億元有所下滑。雖然其出貨量大增87%（525.3兆瓦），但公司凈虧損4.6億元。

英利上述人士稱，今年公司的收入可能會在70億元人民幣以上，但最終數(shù)字還要等到年底，“近期歐元波動頻繁，也會對公司的營收帶來影響。”

　　如果按照70億元測算，英利在世界杯上的投入大約在1.4億元到2.1億元人民幣。

　　招商證券研究員汪劉勝認為，今年英利的出貨量將增加到950兆瓦到1000兆瓦，相比去年同期翻番。而且今年的電池組件、電池片銷售價格相比去年第四季度，跌幅也不是很大，即便計算歐元匯兌損失，那么公司的營收也可能增加到100億元附近。那么，若是投入3%，世界杯將讓英利支出3億元人民幣。

　　2010年第一季度財報顯示，英利營收為24.49億元，凈利潤4.159億元，毛利率達33.3%。

　　2009年，英利的整體運營費用為12億元，是2008年的近一倍。關于去年的虧損，可能與其去年研發(fā)費用大幅增長有關，如2009年第三季度有2.048億元的運營支出，一部分原因在于其熊貓系列電池的研發(fā)開支。

　　對于英利是否該在世界杯上亮相，市場觀點并不相同。尚德電力（STP.NYSE）一位管理層表示，尚德電力是不會在體育賽事上做投入的。

　　他補充說：“太陽能電池組件的銷售路徑分為兩種，BTOB(（企業(yè)對企業(yè)的營銷關系)、BTOC（企業(yè)對終端消費者的營銷關系）。前者占主導地位，后者作為補充。當通過BTOC模式銷售時，終端消費者可能還是會傾向于當?shù)胤咒N商的推薦來購買產(chǎn)品，而不是認品牌。因此，我們對品牌的宣傳基本是通過行業(yè)雜志或者行業(yè)展覽會、研討會的形式，以便讓地區(qū)經(jīng)銷商、上下游企業(yè)有所了解。”

　　尚德電力這位管理層、美國匯知品牌策劃研究中心首席顧問陸亦琦博士也認為，太陽能這類產(chǎn)品的受眾還是有限的，是否通過體育賽事去做推廣值得研究。

　　“首先，很多公司的決策者并不是球迷。其次，英利這類電池產(chǎn)品的購買決策會比較復雜，會涉及到采購、工程、決策層等多個層級。它不像可口可樂、麥當勞等快速消費品，人們購買時的決策速度會較快，因此他們也會在體育賽事上大做廣告。當然，BTOB的產(chǎn)品雖然做賽事廣告是有益的，但推廣效果不一定會很好。” 陸亦琦表示。

　　不過英利那位人士認為，“英利”品牌在世界杯上的亮相，肯定會加深終端消費者的印象，有利于公司的業(yè)務拓展。最新統(tǒng)計顯示，希臘對韓國的那場比賽中，內(nèi)地收視觀眾高達2400萬人。

　　英利在網(wǎng)民中也引起了很大反響。6月11日即世界杯剛開幕不久，當英利的廣告出現(xiàn)在賽場時，某搜索引擎的“用戶關注度”統(tǒng)計顯示，“英利”二字的關注度同比前一日大幅升高了425%。