2007年12月28日至30日，中國(guó)石化集團(tuán)公司2007年度工作會(huì)議在京召開(kāi)。

　　會(huì)議貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)2007年工作，分析形勢(shì)，部署2008年及十一五后三年的工作，指出未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇樹(shù)林作題為《凝心聚力加快發(fā)展建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司》的工作報(bào)告。

　　蘇樹(shù)林總結(jié)回顧了2007年五項(xiàng)主要工作，一是加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度，鞏固資源基礎(chǔ)，以川氣東送為標(biāo)志的天然氣大發(fā)展格局正在形成。二是認(rèn)真履行國(guó)有大企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，全力保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)。三是貫徹深化國(guó)有企業(yè)改革的方針政策，繼續(xù)推進(jìn)清理整頓、改制分流等改革措施。四是有針對(duì)性地加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度，完善體制機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧。五是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，研究完善了公司“十一五”后三年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施。他概要總結(jié)了九個(gè)方面的成績(jī)：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，節(jié)能減排取得實(shí)效，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，各項(xiàng)改革穩(wěn)步實(shí)施，科技創(chuàng)新取得新成果，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　蘇樹(shù)林指出，中國(guó)石化集團(tuán)公司當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)，是力爭(zhēng)再用10到15年時(shí)間，把中國(guó)石化發(fā)展成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司。十一五的規(guī)劃目標(biāo)，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、新增石油探明儲(chǔ)量、煉油綜合加工能力以及員工工作生活條件持續(xù)改善等十一項(xiàng)內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃目標(biāo)，要不斷完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，在主業(yè)發(fā)展中更加注重完善和實(shí)施資源、市場(chǎng)、一體化和國(guó)際化四大戰(zhàn)略。

　　蘇樹(shù)林指出，要重點(diǎn)推進(jìn)八個(gè)方面的工作。一要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)，努力打造上游“長(zhǎng)板”。在勘探上要努力實(shí)現(xiàn)大發(fā)現(xiàn)、大突破；在開(kāi)發(fā)上要大幅度提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油田采收率；天然氣業(yè)務(wù)要努力實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

　　二要統(tǒng)籌內(nèi)涵和外延發(fā)展，努力鞏固和擴(kuò)大煉油化工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步完善煉油化工戰(zhàn)略布局，依靠科技進(jìn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加強(qiáng)現(xiàn)代物流體系建設(shè)。

　　三要完善產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，努力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。要按照“拓展市場(chǎng)、完善網(wǎng)絡(luò)、打造品牌”的部署，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加快完善石油和石化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提升經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平。

　　四要充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，努力做強(qiáng)做大工程技術(shù)服務(wù)。石油工程技術(shù)服務(wù)和煉化工程技術(shù)服務(wù)都要圍繞主業(yè)，培養(yǎng)隊(duì)伍，提高技術(shù)，完善體制機(jī)制，形成集團(tuán)化整體合力。

　　五要推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，拓寬發(fā)展空間。要充分發(fā)揮海外油氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、煉化項(xiàng)目投資和國(guó)際貿(mào)易一體化的優(yōu)勢(shì)，以獲取資源為重點(diǎn)，以提高效益為目標(biāo)，增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

　　六要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提高自主創(chuàng)新能力。進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，加大科研裝備投入，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。

　　七要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，努力提高企業(yè)管理水平。建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加大監(jiān)督管理工作力度。

　　八要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一流人才隊(duì)伍。要樹(shù)立科學(xué)人才觀，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷完善內(nèi)部分配制度，有效發(fā)揮分配的激勵(lì)約束作用。