2007年12月29日，遼陽石化公司小事故及未遂事故和查找身邊隱患活動講評會按期召開。講評并不空泛，這個公司11個生產(chǎn)廠都將小事故及未遂事故分析講評制作成了幻燈片，伴隨著講評人的分析講評，投影屏幕上有畫面、有數(shù)字，讓人過目不忘。從小處抓起，防微杜漸，這是遼陽石化公司實(shí)現(xiàn)全年各項事故為零目標(biāo)的基本保證措施之一。

　　據(jù)統(tǒng)計，2007年遼陽石化公司共對617起小事故、未遂事故和險情進(jìn)行了統(tǒng)計分析，并落實(shí)了整改和防范措施。同時，對473名發(fā)現(xiàn)各類隱患的員工給予共計7.47萬元的獎勵。

　　遼陽石化在開展“安全基礎(chǔ)管理年”活動中，在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)受控體系建設(shè)的同時，大力推行杜邦“一切事故皆可避免”安全理念，把加強(qiáng)小事故及未遂事故管理納入安全環(huán)保責(zé)任體系。這個公司相繼出臺了小事故及未遂事故月報告制度、小事故和未遂事故定期分析制度，建立健全了事故統(tǒng)計與上報獎勵機(jī)制，并將全公司具有普遍意義的小事故、未遂事故的原因分析及防范措施匯編成冊，作為安全管理的共享資源和安全教育材料，舉一反三，以小見大，將各類事故苗條和隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，這個公司還制定了發(fā)現(xiàn)隱患獎勵制度，密織員工安全巡查網(wǎng)，引員工深入開展查找身邊隱患活動，對查找出的隱患整治實(shí)行“掛牌督辦”，并在活動中培養(yǎng)員工的自我保護(hù)意識，提高自我防范技能。