年末歲首，從我國最大煉化企業(yè)茂名石化傳來喜訊。2007年該公司生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益和對國家貢獻(xiàn)同步大幅增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入780多億元，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平，向國家交納稅金100多億元，為拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加國家稅收和地方財政收入作出了貢獻(xiàn)。
   
　　增量優(yōu)化與存量挖潛是推動茂名石化納稅大幅增加的兩個強(qiáng)有力引擎。分析該公司納稅增加額的構(gòu)成，可以看到稅源增長主要來自兩方面：一是經(jīng)濟(jì)總量做大。我市“工業(yè)立市”的龍頭項目茂名100萬噸乙烯改擴(kuò)建投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是2007年3月中旬25萬噸/年高壓聚乙烯裝置投產(chǎn)后，乙烯生產(chǎn)負(fù)荷逐步提升，全年生產(chǎn)乙烯97萬噸，35萬噸/年高密度聚乙烯裝置、30萬噸/年聚丙烯兩套新建裝置實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)首年產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，全年生產(chǎn)乙烯化工產(chǎn)品260萬噸，銷售收入240億元，交納稅金相應(yīng)大幅增加，其中僅乙烯部分增值稅一項2007年就達(dá)8億多元，同比增長120%，為做大稅源打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是經(jīng)濟(jì)效益提升。茂名石化發(fā)揮“大煉油、大乙烯、大優(yōu)化”的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和公用工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雙贏；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高質(zhì)量高附加值產(chǎn)品；優(yōu)化創(chuàng)新營銷方式，提高銷售和采購效率，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平，開辟了新的稅源。其中2007年煉油部分增值稅達(dá) 10.7億元，同比增長126%。由于實(shí)現(xiàn)利潤大幅增長，2007年茂名石化交納所得稅12億多元。同時，2007年交納的營業(yè)稅、教育費(fèi)附加等地稅也實(shí)現(xiàn)了五成以上的增幅。
   
　　茂名石化交納稅金實(shí)現(xiàn)跨越式增長，是創(chuàng)新管理思路，深化挖潛增效的成果。百萬噸乙烯改擴(kuò)建投產(chǎn)后，如何發(fā)揮大煉油、大乙烯的規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)效益最大化，對國家和地方作出應(yīng)有回報，是茂名石化面臨的首要任務(wù)。為此，市委常委、茂名石化公司總經(jīng)理李安喜經(jīng)過調(diào)查研究科學(xué)論證，提出了“成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵”的奮斗目標(biāo)和“大企業(yè)要作大貢獻(xiàn)”等新理念，并制定了“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化改革、強(qiáng)化科技”的工作方針，經(jīng)過職代會審議通過，成為全公司職工的共同目標(biāo)和行動。在該公司2007年開展的“管理效益年”活動中，他們通過多種形式的廣泛宣傳動員，使“不比規(guī)模比效益”、“創(chuàng)大效益責(zé)任在我”等理念深入人心。在此基礎(chǔ)上，把目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到車間、班組和崗位，傳遞到每一個職工，使細(xì)化管理、厲行節(jié)約、用心創(chuàng)效成為職工自覺行動，全公司形成心齊、風(fēng)正、勁足、氣順的氛圍，形成了實(shí)現(xiàn)效益跨越的強(qiáng)大合力。同時，該公司成立優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精兵強(qiáng)將以攻克生產(chǎn)難點(diǎn)、提高效益為重點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施全過程、全方位的優(yōu)化，使主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)效益居中國石化煉化企業(yè)前列，為增加納稅，回報國家和地方支持創(chuàng)造了條件。