圖為員工在分析氣井動態(tài)變化

    6月下旬開始，蜀南氣礦隆昌采氣作業(yè)區(qū)實施 “一井一法、一題一診”的精細(xì)化管理方法，成立老井挖潛小組，加強技術(shù)攻關(guān)，對每口井的生產(chǎn)運行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

　　作業(yè)區(qū)對油氣含水量、功圖、液面等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，采取精細(xì)產(chǎn)量計量和優(yōu)化油井工作制度等措施，精選配套方案，精細(xì)組織生產(chǎn)調(diào)度，提升了單井運行效率。