先入者“靠邊”

　　煤層氣開發的最終格局，必然會朝著幾大石油巨頭“染指”分食的方向走

　　各路資本攪熱市場的同時，煤層氣產業原有格局也正在發生微妙的變化，值得注意的是，多年前就已經開始深耕煤層氣資源的企業，主動權正在被削弱，而以三大石油巨頭為代表的央企則取而代之成為新的游戲規則制定者。

　　山西省煤層氣行業協會一位高層對本報記者透露，由于氣權和礦權的重疊，央企和地方企業的矛盾十分激烈，而央企在跑馬圈地獲得資源后，很大一部分區塊并沒有投入開發。

　　“氣權和礦權的重疊是歷史遺留問題，短時間內無法得到徹底解決，相關部門又不想再增加新的糾紛，所以寄希望于各利益方協商解決，但央企的話語權明顯要高于地方企業，甚至地方政府。”上述高層說。

　　本報記者了解到，2003年底，晉煤集團首批打下了30口煤層氣地面預抽井。一年后，這30口井全面建成并開始運行，平均單井日產氣高達2500立方米以上。在經濟效益初見端倪后，晉煤集團還來不及慶祝，中石油一紙訴狀就將晉煤集團告上了法庭。

　　“中石油以侵犯他們地盤的名義告晉煤集團侵權，而實際上還是想保住自己的利益。”一名參與當地煤層氣開發的企業高管對本報記者說。

此后，晉煤集團將此事上報至相關部門，但最終并未獲得可以解決糾紛的具體政策。

　　“2007年國土資源部下發了一個文件，試圖解決氣礦權重疊的矛盾，但文件并沒有提出相應的可操作細節，只是強調加強雙方的溝通。”上述企業高管說。

　　與此同時，作為原本掌握了國內煤層氣開發壟斷地位的中聯煤層氣也難逃退而求其次的命運，在中石油“單飛”之后，只能繼續與手持充裕現金的中海油合作。

　　“主要還是資金問題和體制問題，尤其是中石油撤資后，中聯煤層氣沒有大量的資金做支撐，發展緩慢。”上述企業高管說，從目前的情況來看，煤層氣開發最終的格局，必然會朝著幾大石油巨頭“染指”分食的方向走。

“聞風者”搶食

　　“很多以圈資源套取利益的小公司將無以為繼。”

　　但這一個格局并未削減各路資本角逐煤層氣的熱情。

　　5月27日，河南省首家赴港上市的煤礦企業——合動能源將企業名稱變更為“中國煤層氣集團有限公司”，為大舉進軍煤層氣預熱。

　　合動能源董事會主席王瑞云接受媒體采訪時表示：“中國的煤層氣產業正步入黃金時期。中國煤層氣集團公司計劃加快礦區煤層氣的綜合利用，建設項目包括建成17個大型礦區的井下瓦斯抽采發電站及在部分礦區部署煤層氣地面開發井1350口。”

　　而與此同時，另一家境外企業——亞美大陸煤層氣公司，已經涉足中國煤層氣領域多年，并期望在煤層氣大規模開發潮來臨前，搶得一席之地。

　　亞美大陸副總裁李亮接受本報記者采訪時表示，目前，亞美大陸在山西與中聯煤層氣合作的兩大區塊已累計投入資金7億多元，其中位于潘莊村的煤層氣區塊的開采方案已經上報至國家發改委。

　　“這應該是最有把握進入煤層氣商業性開發的項目。”李亮說。

　　而與亞美大陸命運截然相反的另一家企業就不得不在資源整頓過程中被掃地出門。知情人士向本報記者透露，中海油在入駐中聯煤層氣后，對旗下一大批合作的中小企業進行了整肅和清理，一家名為“格瑞克”的英國公司被以“無所作為”為由踢出局。

　　“接下來，煤層氣的爭奪戰將越發激烈，這也意味著很多以圈資源套取利益的小公司將無以為繼。”中海油一名內部人士說。