煤層氣之戰(zhàn):從奪命殺手到42萬(wàn)億元的財(cái)富

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-05-18  來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊  關(guān)注度:0]
摘要: 煤層氣開發(fā)   它是一位最喜奪人性命的殺手。   煤層氣,主要成分是甲烷,它以吸附態(tài)賦存于煤層及鄰近巖石層中,當(dāng)其濃度達(dá)到5%~16%時(shí),遇明火便爆炸。在涉及安全生產(chǎn)問題時(shí),它更多被叫做瓦斯。 ...

聯(lián)姻中海油

 

撤資與注資的關(guān)鍵,都是“經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)”

 

  令譚傳榮感到樂觀的是,中國(guó)海洋石油總公司(下稱“中海油”)已經(jīng)正式入主中聯(lián)公司。這意味著參股以后的中聯(lián)公司將會(huì)有大的投入,開采能力將大大加強(qiáng)。

 

  孫茂遠(yuǎn)在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)坦陳:中聯(lián)公司作為中國(guó)最早的全國(guó)性的煤層氣專業(yè)公司,多年來,受困于資金、技術(shù)、體制等多方面的因素,確實(shí)也有發(fā)展緩慢的問題。目前為止,中聯(lián)公司打的井?dāng)?shù)只占全國(guó)的五分之一左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)中聯(lián)公司作為全國(guó)性專業(yè)公司的地位。中海油的參股對(duì)改變中聯(lián)公司的局面非常有利。

 

  春節(jié)前夕,時(shí)任中海油基建公司常務(wù)副總經(jīng)理的武衛(wèi)峰帶領(lǐng)財(cái)務(wù)和人事負(fù)責(zé)人進(jìn)入中聯(lián)公司,出任總經(jīng)理。

 

  根據(jù)中海油與中聯(lián)公司的上級(jí)公司中煤集團(tuán)的協(xié)議,前者以略多于12億元的出資,從后者手中收購(gòu)中聯(lián)公司50%股權(quán),并獲中聯(lián)公司的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。

 

  中海油吸取了此前中石油的教訓(xùn),爭(zhēng)取了經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。對(duì)于中聯(lián)公司而言,這是一個(gè)妥協(xié)的結(jié)果。

 

  中聯(lián)公司成立于1996年,由中國(guó)石油集團(tuán)與中國(guó)中煤能源集團(tuán)合資,雙方各占50%的股權(quán)。當(dāng)初的注冊(cè)資本金只有1億元。根據(jù)協(xié)議,中聯(lián)公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分別由兩大股東派人擔(dān)任,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司法定代表人三年一輪換。

 

  輪流坐莊的結(jié)果是,雙方處境尷尬,誰(shuí)都無法完全控制中聯(lián)公司的發(fā)展方向,導(dǎo)致發(fā)展緩慢。

 

  2008年,中石油宣布從中聯(lián)公司撤資,撤出在中聯(lián)公司的50%股權(quán),并且?guī)ё邔⒔?0%的對(duì)外合作區(qū)塊,以及大約20名工作人員。當(dāng)年9月,單獨(dú)成立中石油煤層氣有限公司。

 

  當(dāng)時(shí)分家的主要原因是,隨著煤層氣前景的看好,中石油方面想加大投入,而中煤集團(tuán)方面并不同意追加投資。中石油提出要控股,中煤集團(tuán)不愿意股份被稀釋,雙方協(xié)商不下,最后選擇分道揚(yáng)鑣。

 

  與中聯(lián)公司分手之后的中石油,煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐明顯加快。公開數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)公司成立13年中,累計(jì)投入勘探資金48億元人民幣。而單干之后的中石油僅2009年一年就投入勘探資金30億元。

 

  失去了財(cái)大氣粗的中石油,中聯(lián)公司的資金問題更加突出。

 

  “中海油帶來的12個(gè)億資金,可以解決我們很多發(fā)展問題。”中聯(lián)公司黨委書記、副總經(jīng)理秦繼榮接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》坦言。

 

  在此之前,他們的資金問題基本沒有著落。“而且,煤層氣還有一個(gè)發(fā)展機(jī)遇問題,現(xiàn)在是最好的發(fā)展時(shí)期,如果再過幾年還發(fā)展不起來,就像一個(gè)國(guó)家一樣,發(fā)展的機(jī)遇就錯(cuò)過了。”

 

  另一方面,同樣對(duì)外合作專營(yíng)起家的中海油已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際性公司,無論是在經(jīng)營(yíng)管理上還是在技術(shù)進(jìn)步上,都能帶中聯(lián)公司上一個(gè)臺(tái)階。

 

  而作為中國(guó)海上最大的油氣公司,中海油方面已經(jīng)不滿足于在海上搞油氣,希望借包括煤層氣在內(nèi)的“非常規(guī)油氣”,最終形成由石油和天然氣、液化天然氣、煤制氣、風(fēng)電、天然氣發(fā)電、生物質(zhì)能等構(gòu)成的新型能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

 

  中海油進(jìn)入被上升為國(guó)家新能源戰(zhàn)略的煤層氣領(lǐng)域幾乎順理成章。而且,中石油、中石化都已不同程度涉足煤層氣產(chǎn)業(yè)。

 

  “中石油是中國(guó)油氣第一大供應(yīng)商,中石化是中國(guó)石油化工第一大供應(yīng)商,中海油是中國(guó)海上油氣第一大供應(yīng)商。”國(guó)土資源部咨詢研究中心咨詢委員仲偉志相信,隨著這些公司逐步進(jìn)入煤層氣的地面開采領(lǐng)域,煤層氣產(chǎn)業(yè)的整個(gè)啟動(dòng)步伐會(huì)更快。

 

  隨著端氏-晉城-博愛煤層氣輸氣管道正式投入運(yùn)營(yíng)以及其他管網(wǎng)的建設(shè),一直制約煤層氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的管道輸送瓶頸,也會(huì)逐漸被突破。

 



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