中國石化新聞網訊（尹永華 丁賢賓）為了實現“每一噸都是技術油、每一噸都是效益油、每一噸都是順心油”的目標，勝利油田孤東采油二礦以“技術上產、管理上產、聚情上產”為主題，以標準化管理、規范化執行、效益化考核、階段化檢查、嚴格化兌現為手段，引導干部職工把心思用在謀上產上、把勁頭使在干工作上，再掀比學趕幫超熱潮。
技術支撐上產動力。立足于促進隊伍素質上層次，搭建競技平臺，在基層隊中廣泛開展群眾性的油水井分析、工程技術分析及分工種知識競賽、班組技能對抗賽等活動，組織集油注水流程走向及應急預案演練比賽，征集各單位生產運行及安全管理中的問題或事故案例，匯編后在基層隊職工中進行案例教學，有效地促進技術素質和業務水平的提高。并發揮不同層次技術人才的聰明才智，實現現場問題不出隊、技術難題不出礦，讓技術增油，形成人人學技術、懂技術、會技術、用技術的良好氛圍。
管理夯實上產基礎。立足于促進精細管理上臺階，健全注采管理動態標準、井站管理靜態標準、工作執行上的程序標準和后勤管理規格化等節點標準，突出精準細嚴，優化、深化節點管理。建立產量預警機制，實施防控躺井措施，提高采油時率。對單井管線埋深不夠等“低老壞”問題進行徹底整改，對于需要停井整改的問題“合并同類項”，充分利用躺井期間、作業前后、電網檢修等時機集中進行整改。同時，按照5S管理標準，創造一個整潔、高效的工作環境，提高職工生活質量，實現管理的最佳化、效益的最大化。
聚情催生上產激情。立足于“一線工作法”，機關人員和基層正職沉到到一線班組“帶班勞動”，與職工拉家常、談心等多種方式進行溝通，交流思想，及時了解他們的工作、家庭情況、思想波動及生活動態，了解掌握具體工作上存在的問題和困難，提供相應地指導和幫助。開展傳統教育、籃球賽、唱紅歌、職工才藝展示等系列文化活動，舒心減壓。對基層反映的生產和生活民生問題進行集中研究，形成實施意見，做好跟蹤解決和落實，努力在干部與職工、職工與單位、大家與崗位之間，形成“家”的感情和朋友情誼，相互用熱情、激情對待崗位和工作，凝聚職工隊伍順心工作。
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