進入12月份，遼河油田歡喜嶺采油廠作業四區班站安全管理的做法，已成為遼河油田一線采油班站學習的經驗。這個經驗就是安全培訓“向后看”、安全防范“向遠看”、安全檢查“向細看”、安全隱患“放大看”的安全管理“四看”，這一做法使這個作業區年年成為遼河油田安全生產先進單位。

　　這個作業區管理的齊108塊已進入中后期開發階段，各種開發矛盾突出，設備老化，給采油班站安全管理帶來一定的難度。對此，這個作業區把安全管理作為班站建設重頭戲，堅持開展班站安全“四看”活動。

　　安全培訓“向后看”，就是以發生的安全事故案件和形成的安全管理經驗為內容，進行安全教育培訓。安全防范“向遠看”，就是每月組織一次事故案例分析活動，讓班站崗位人員掌握采油事故發生規律。安全檢查“向細看”，就是經常開展崗位安全分析排查活動，對檢查出的問題進行追蹤倒查，不放過一個安全問題，不留下一個責任“空白點”。安全隱患“放大看”，就是把隱患當成事故處理，實行班站和個人違章隱患考核積分制，讓因違章和管理不嚴形成安全隱患的責任人受到相應的處罰。

　　為了讓安全“四看”，看得更全面、更深入，這個作業區結合采油生產運行實際，創新制作了“安全風險削減圖”，提示安全行為規范，明確現場火災、凍堵、中毒等8項事故因素和削減措施。同時，在采油井站重點安全部位，采取了安裝靜電釋放器和播放“安全語音提示”等措施，使安全“四看”管理的實際效果更加突出。