中國石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院副總工程師--張福琴女士
 

　　張福琴：女士們、先生們，大家下午好，按照大會的要求我報告的題目是煉油化工發(fā)展對裝備的需求。實際上大家知道，隨著我們國家快速發(fā)展，煉油化工也在快速發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中，實際上我們也面臨著很多的挑戰(zhàn)。主要的挑戰(zhàn)之一就是在大型的設備方面，我們有機遇也有挑戰(zhàn)。舉一個例子，實際上在“十一五”初的時候，如果我們全國要建一個一千萬噸的煉廠，千萬噸級煉廠大致的投資是120億，現在我做研究的時候，如果在中東再建一座煉廠的時候基本是170—200億，如果你有機會到中東看一下的話，這個費用還要再乘以1.5倍。所以，未來隨著價格的上漲，其實是石油石化的投資，特別是設備的投資還在增加。所以，我們必須面臨煉油石化的發(fā)展，這是我們今后裝備必須要考慮的一個出發(fā)點。

　　我的報告主要分以下四個方面。首先對于我國石化裝備國產化的情況做一個系統分析；第二，根據最近的國家有關煉化行業(yè)的發(fā)展情況，就大家關心的行業(yè)的發(fā)展做一個簡要的趨勢展望；第三，今天的一個主題就是煉化發(fā)展對于我們裝備具體的需求；最后，從裝備的角度提出對策與建議。

　　剛才，我也講到了對于一個千萬噸級的煉廠不同的年代它的投資不同的，通過對煉廠的整個投資的分析，我們可以看到，實際上煉化投資占整個工程的投資40%左右。在價格上，實際上，大家回顧一下我們近年來投資的大量的乙烯和煉化，特殊的泵以及大型的裝備在引進過程當中，價格基本上是國內價格的差距基本保持在二分之一，就是一半到三分之二這個大致的幅度上。由此可以看出，我們國內要提高競爭力，在投資方面是尤為重要的。在這方面，除了在我們中國境內建設之外，實際上幾大公司都在拓展國外業(yè)務。很多國外的項目它的設備都著眼于國內制造，然后運到國外。在這里頭，國產化對于我們提高裝備的制造力都極為重要。

　　下面舉四個例子，首先是化肥方面。04年在山東30萬噸化肥實際上投資只有14個億，如果完全靠引進需要14個億。實際上咱們國家的化肥引進的很多，包括東北的大慶和西北的蘭州。大化肥在引進的過程當中，很多科學院也在積極的謀劃，在這方面，咱們國家其實取得了一些長足的進步。實際上，在煉化方面，最引人關注的還是乙烯裝置，結合以前我在大慶石化工作的經驗，確實感受到乙烯實際上關鍵裝備有三個方面。一個是裂解爐；第二是三大機組；最后一個就是冷箱及其他的設備。在這里，裂解爐投資大約占整個投資的35%，由于裂解爐高溫，以大慶為例，出口溫度達到841度，要求設備耐高溫的強度特別的高，裂解爐確實是乙烯龍頭當中投資最高的一部分。那么，三大大例給大家展示一下上海石化70萬噸/年乙烯國產化，采用國產化機組之后，節(jié)省三千萬美元，除此之外，在煉化裝備過程當中，我們國家有突出的幾大裝備公司。