11月下旬，重慶銷售組織三級(jí)機(jī)關(guān)人員到加油站值班，安排機(jī)關(guān)人員有序地在最繁忙時(shí)段到加油站去，為基層提供最大的幫助。這項(xiàng)工作將持續(xù)到成品油供應(yīng)平緩為止。

　　近期，國(guó)內(nèi)油品供應(yīng)趨緊，給重慶銷售加油站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列新情況和新問題。

　　為幫助基層員工做好宣傳解釋工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證有一個(gè)安全和諧的加油環(huán)境，重慶銷售下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)員工在成品油供應(yīng)緊張時(shí)期到基層幫助工作的通知》，三級(jí)機(jī)關(guān)列出了機(jī)關(guān)人員到加油站值班的安排表。這個(gè)公司還要求各基層單位每日一報(bào)機(jī)關(guān)人員的值班情況，加強(qiáng)監(jiān)督，確保這項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得應(yīng)有的成效。

　　重慶銷售要求把這項(xiàng)工作與正在開展的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把“機(jī)關(guān)服務(wù)于基層、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于員工、員工服務(wù)于客戶”的思想落實(shí)好、執(zhí)行好，為公司圓滿完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。