中國石油網(wǎng)消息（通訊員 陳世強 陳龍）9月4日，隨著阿姆河公司第二采氣管理區(qū)處理二廠第二、四列全面停產(chǎn)，大修工作全面拉開序幕。

本次第二、四列距上次檢修已有5年，是處理廠對長周期運行檢修的首次探索實踐。為了全面降低停產(chǎn)檢修對年度產(chǎn)量的影響，處理二廠多次召開檢修專題研討會，優(yōu)化開停產(chǎn)計劃，科學(xué)編排檢修項目順序和統(tǒng)籌安排甲乙方人員及機具，計劃用時14天完成第二、四列358項檢修項目，實現(xiàn)“安全檢修、環(huán)保檢修、質(zhì)量檢修、效益檢修”的目標(biāo)。

本次檢修任務(wù)重、難度大、時間短、風(fēng)險高，且“邊生產(chǎn)、邊檢修”。處理二廠與檢維修中心充分發(fā)揮合體辦公優(yōu)勢，合理安排人員，保證生產(chǎn)和檢修工作兩不誤。同時，發(fā)揮質(zhì)量健康安全環(huán)保部、屬地單位、施工單位HSE三級監(jiān)督優(yōu)勢，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“四不作業(yè)、四到現(xiàn)場”要求，全面壓實安全環(huán)保責(zé)任，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督和承包商管理，敢于糾正和曝光“三違”行為，確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零污染檢修。

根據(jù)阿姆河公司提出的“努力將生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)成為‘五勇團隊’”的有關(guān)要求，為激發(fā)青年員工在檢修工作中的積極性和創(chuàng)造性，將工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成效，在崗位實踐中錘煉青年隊伍，用實際行動彰顯青年員工的使命擔(dān)當(dāng)，這個公司特成立了“年度檢修青年突擊隊”，有力保障檢修工作安全、高質(zhì)量完成，助力阿姆河公司圓滿實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)，凝聚起建設(shè)世界一流天然氣合作項目的磅礴青春力量。

為確保本次檢修安全順利進行，全體中方人員調(diào)整休假時間，檢修期間全員在崗。停產(chǎn)期間，為了保證早日達到施工作業(yè)條件，第二采氣管理區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)和全體工藝技術(shù)干部加班加點，保證停產(chǎn)工作安全有序不間斷，仔細檢查每一道管線、每一只閥門，把控屬地每一個作業(yè)風(fēng)險點，不留一個盲區(qū)，確保檢修項目安全有序進行。

目前，處理二廠已全部完成盲板倒換、氮氣置換、蒸汽吹掃等前期工藝準備工作，所有塔罐設(shè)備都已經(jīng)打開，各項檢修工作正在按計劃進行。全體參檢人員將“勇挑重擔(dān)、勇于探索、勇往直前、勇創(chuàng)一流、勇敢作為”，爭取高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準提前完成所有計劃檢修項目，為冬季保供的生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。