截至12月23日17時，新疆銷售成品油純槍銷量突破400萬噸，達(dá)到400.30萬噸。這是這個公司繼2018年之后二度跨上400萬噸臺階。
 

今年年初以來，新疆銷售堅決貫徹新疆維吾爾自治區(qū)“旅游興疆”戰(zhàn)略，緊盯區(qū)內(nèi)重點規(guī)劃、重要部署、重點項目，精準(zhǔn)施策精準(zhǔn)營銷，打好純槍銷售上量提效四大組合拳。
 

打好精益零售拳。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加快新疆油氣業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善公司“十三五”規(guī)劃，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅決貫徹“三大一實”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌資源運用，加強主體合作，科學(xué)運用競合關(guān)系，確保價格到位率，提升客戶滿意度。
 

打好大站培育拳。選取48座汽油大站作為提效對象，構(gòu)建專題模型，把脈短板，分類指導(dǎo)施策，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，精準(zhǔn)增效。將“十惠”促銷升級為“10惠購物節(jié)”，每季發(fā)起一期專題促銷，提升油非互動效果;實施有針對性的營銷策略，提升市場競爭力。
 

打好“大數(shù)據(jù)”運用拳。基層一線迎合市場和客戶期待，開展合作促銷，加快零售、直銷APP系統(tǒng)和零售會員體系建設(shè);強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，專項研究油站位置、價格、銷售規(guī)模與消費量關(guān)系，提出促銷思路;開展三級營銷表單大普查，統(tǒng)一報表格式，實現(xiàn)各類表單在大數(shù)據(jù)平臺的自動生成。
 

打好跨界合作拳。把客戶開發(fā)與維護(hù)作為營銷首要任務(wù)，了解、分析客戶需求，掌握、研究客戶體驗，提供精準(zhǔn)、有效的一體化服務(wù)解決方案。進(jìn)一步聚合促銷資源，通過銀聯(lián)二維碼和促銷資源匯聚平臺，聚合各類資源1000余萬元;開展“加滿贈”“油非互動”活動，汽油同比增幅超過10%;推進(jìn)昆侖銀行、民生銀行加油信用卡、昆侖ETC卡發(fā)卡規(guī)模，為擴(kuò)大朋友圈，建立客戶“俱樂部”打下堅實基礎(chǔ)。