今年前5個(gè)月，完成測(cè)試9155井次，收入同比提高25%服務(wù)滿意率保持在95%以上。亮眼的數(shù)字，印證著勝利油田油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中心牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)定位，打造專業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)的初心。
 

成立一年來，中心分析內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，并切合實(shí)際找準(zhǔn)定位，確定“引領(lǐng)監(jiān)測(cè)行業(yè)發(fā)展、支撐油田效益開發(fā)”的企業(yè)使命，制定“補(bǔ)齊短板打基礎(chǔ)、優(yōu)化調(diào)整提效益、拓展空間創(chuàng)一流”的“三步走”戰(zhàn)略，明確做強(qiáng)隊(duì)伍、做精業(yè)務(wù)、做大市場(chǎng)、做優(yōu)效益、做響品牌等五個(gè)實(shí)踐路徑。
 

定位由生產(chǎn)輔助變成專業(yè)技術(shù)服務(wù)。有些員工還不同程度存在“一項(xiàng)技術(shù)吃一輩子”“市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)”等狀況，轉(zhuǎn)變觀念、更新理念成為中心的頭等大事。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下基層調(diào)研、跟班勞動(dòng)、為支部上黨課、開展形勢(shì)任務(wù)宣講，面對(duì)面為員工送政策“干貨”、化解疑慮困惑，引領(lǐng)形成“為油藏經(jīng)營管理作支撐”“為增油降本作貢獻(xiàn)”“為開發(fā)單位創(chuàng)造價(jià)值”等新共識(shí)。
 

技術(shù)實(shí)力是發(fā)展的根本，也是價(jià)值的體現(xiàn)。著眼技術(shù)引領(lǐng)，中心與測(cè)井公司、勘探開發(fā)研究院、石油工程技術(shù)研究院等單位達(dá)成技術(shù)合作戰(zhàn)略協(xié)議，與西安石油大學(xué)、中船重工715所等高校和科研機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合攻關(guān)，布局井間監(jiān)測(cè)、光纖測(cè)井等前沿技術(shù)，為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
 

油田的開發(fā)需求，指引著中心技術(shù)進(jìn)步的方向。圍繞油田效益開發(fā)主要矛盾和“雙低治理”“熱采提效”等重點(diǎn)項(xiàng)目，中心對(duì)5項(xiàng)重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān)，集中攻克水平井產(chǎn)液剖面測(cè)試等技術(shù)，努力保障油田4000口水平井增產(chǎn)提效。中心將50余項(xiàng)測(cè)井技術(shù)優(yōu)化整合為7大技術(shù)序列，積極推廣河口大隊(duì)的溫壓剖面特色技術(shù)和孤東大隊(duì)的全譜剩余油飽和度測(cè)井特色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)油田全面推開。今年分別實(shí)施45井次、52井次，累計(jì)增油達(dá)到4200噸、5300噸。
 

此外，中心梳理提升測(cè)井、試井等各類標(biāo)準(zhǔn)407項(xiàng)，建立技術(shù)服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋機(jī)制，確保測(cè)試資料全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。
 

技術(shù)服務(wù)應(yīng)用于市場(chǎng)才能體現(xiàn)價(jià)值。中心深入分析市場(chǎng)形勢(shì)，變“等客上門”為“上門推介”，到油田各開發(fā)單位、河南油田、江漢油田等了解需求，開展技術(shù)推介會(huì)80余場(chǎng)次，展示出勝利監(jiān)測(cè)的風(fēng)采。
 

為引領(lǐng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全員成長進(jìn)步，中心大力實(shí)施“千人精兵”工程。在專業(yè)技術(shù)層面，建立年輕技術(shù)干部外培鍛煉機(jī)制，選派技術(shù)骨干交流學(xué)習(xí)，舉辦監(jiān)測(cè)技術(shù)大講堂，為中心發(fā)展儲(chǔ)備人才、積蓄力量。在技能操作層面，瞄準(zhǔn)新技術(shù)、新工藝，匯總編制培訓(xùn)材料70余項(xiàng)，開辦技能骨干綜合能力提升班，開展監(jiān)測(cè)大工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽，營造學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)的濃厚氛圍。