7月1日獲悉，繼5月25日長(zhǎng)北作業(yè)公司天然氣產(chǎn)量突破18億立方米，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的50.1%后，6月6日，蘇南公司以10.01億立方米天然氣的生產(chǎn)量，完成全年計(jì)劃的50%。這樣，由中國石油分別與殼牌、道達(dá)爾合作，由長(zhǎng)慶油田具體管理的長(zhǎng)北和蘇南兩個(gè)“跨國公司”，分別以35天和24天的提前量，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)硬過半。

    作為參與我國“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”主力單位之一的長(zhǎng)慶油田，2018年要完成380億立方米天然氣的生產(chǎn)任務(wù)，與上年同比增長(zhǎng)11億立方米，天然氣上產(chǎn)任務(wù)艱巨。

    與殼牌公司合作的長(zhǎng)北作業(yè)公司，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和不斷攻關(guān)，按照長(zhǎng)慶油田“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”兩步走規(guī)劃及“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、提質(zhì)量、補(bǔ)短板”的戰(zhàn)略措施，從月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)、生產(chǎn)運(yùn)行、氣井、安全和加速長(zhǎng)北二期產(chǎn)能建設(shè)等方面吹響了全員奮戰(zhàn)的號(hào)角。
特別是針對(duì)天然氣生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整變化大等問題，中外雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人超前落實(shí)方案設(shè)計(jì)、圖紙到位、物資采供等情況，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題重點(diǎn)督辦，加大日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)組織和措施強(qiáng)化。在精細(xì)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)方面，以控制產(chǎn)量遞減為核心，以單井管理為主線，不斷落實(shí)“保高挖潛”措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序?qū)嵤��?br />
    蘇南公司立足于長(zhǎng)慶“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略安排，結(jié)合對(duì)外合作項(xiàng)目實(shí)際，厘清“穩(wěn)健發(fā)展、效益優(yōu)先”工作思路，突出“打基礎(chǔ)、抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重合規(guī)、提效益”重點(diǎn)，扎實(shí)開展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

    在生產(chǎn)組織管理上，圍繞年度生產(chǎn)總目標(biāo)，細(xì)化年度、月度和每周生產(chǎn)任務(wù)安排，嚴(yán)格日碰頭、周例會(huì)、月度動(dòng)態(tài)分析等工作制度執(zhí)行，嚴(yán)密組織、科學(xué)調(diào)度，推動(dòng)生產(chǎn)受控運(yùn)行，確保計(jì)劃任務(wù)落實(shí)。特別是針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，合理把握生產(chǎn)節(jié)奏，統(tǒng)籌安排檢修、除砂等作業(yè)，實(shí)現(xiàn)一季度氣井、管線未發(fā)生凍堵事件，二季度清管等作業(yè)有序開展等目標(biāo)。

    在氣田穩(wěn)產(chǎn)上，持續(xù)推進(jìn)氣井精細(xì)化管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一井一法一工藝”精細(xì)開發(fā)要求，精細(xì)氣藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，密切跟蹤低產(chǎn)低效井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化氣井間歇生產(chǎn)制度，積極推廣應(yīng)用柱塞氣舉、“速度管柱+泡排”組合排水采氣工藝，配套形成了氣田生產(chǎn)期防砂和排水體系，促進(jìn)氣井產(chǎn)量有效提高。