西部鉆探克拉瑪依鉆井公司在會戰(zhàn)季從嚴(yán)技術(shù)管理成效顯著，8月20日至10月16日，會戰(zhàn)中共開鉆110口井，進(jìn)尺26.88萬米，事故率為零，復(fù)雜時率同比下降0.55％。
這個公司承鉆的特殊工藝井比例較上年大幅增加，打響“百日會戰(zhàn)”以來，同期完成的特殊工藝井進(jìn)尺為去年的1.6倍。其中，滴西、金龍
水平井易漏，環(huán)瑪湖水平井水平段均在1200米以上，施工難度增大，給
鉆井工程管理帶來一系列新問題，發(fā)生事故復(fù)雜的風(fēng)險也有所增加。
為適應(yīng)油田各區(qū)塊的
勘探開發(fā)要求，該公司集成現(xiàn)有成熟技術(shù)，系統(tǒng)掌握水平井優(yōu)快鉆井、長水平段鉆井、環(huán)保
鉆井液等技術(shù)，并進(jìn)一步完善各項配套技術(shù)，將提升鉆井技術(shù)水平作為提質(zhì)增效的利器。
公司圍繞事故復(fù)雜難題進(jìn)行認(rèn)真分析，深度挖掘技術(shù)管理切入點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定管理目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃，從嚴(yán)管理，將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個項目經(jīng)理部，落實(shí)到每個井隊的工作指標(biāo)上并嚴(yán)格執(zhí)行，將壓力向施工井隊傳遞，降低事故復(fù)雜時率。
在定期召開的工程技術(shù)專項會議上，公司針對北10、北4、檢188等區(qū)塊的提速難題進(jìn)行逐項優(yōu)化，集中解決各區(qū)塊面臨的突出問題。該公司還進(jìn)一步發(fā)揮整體優(yōu)勢，打破區(qū)塊界限，推行一體化管理，有效提高施工效率。
此外，由專家對重點(diǎn)井、重點(diǎn)項目進(jìn)行駐井指導(dǎo)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，增加節(jié)點(diǎn)控制，強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)，形成標(biāo)準(zhǔn)化鉆井流程模式，增強(qiáng)井下事故復(fù)雜的預(yù)見性，建立防范體系，最大限度減少和規(guī)避事故復(fù)雜發(fā)生。
在下一階段會戰(zhàn)工作中，西部鉆探克拉瑪依鉆井公司要提前做好冬防保溫工作，認(rèn)真摸排鉆機(jī)冬季施工情況，提前謀劃冬季物資和保溫設(shè)施保障計劃，確保冬季來臨之時，鉆井會戰(zhàn)順利進(jìn)行。
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