2至3月九江石化全廠停工檢修，江西地區(qū)市場油品供應(yīng)面臨較大壓力。銷售華中分公司加強(qiáng)資源滾動平衡，克服資源不足及運(yùn)行瓶頸，為江西地區(qū)正常經(jīng)營提供了有力保障。

   銷售華中分公司密切產(chǎn)銷合作，提前謀劃資源平衡方案。檢修前，先后3次組織相關(guān)省市、專項用戶召開專題會議，并赴煉廠溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌平衡資源及運(yùn)行矛盾；加強(qiáng)資源協(xié)調(diào)，全力以赴做好主要品種的資源上岸工作。檢修期間，針對管輸資源缺口，銷售華中分公司積極加強(qiáng)與兄弟大區(qū)和江西公司的溝通，優(yōu)先確保檢修期間上岸資源的發(fā)運(yùn)，充分利用碼頭上岸能力保證上岸作業(yè)不間斷進(jìn)行，檢修期間累計上岸油品較正常水平增加140%；加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)，精心組織管道運(yùn)行。結(jié)合管輸資源備油和市場情況，合理組織好管道下載編排預(yù)案，檢修期間江西九贛管道累計運(yùn)行600余小時，組織順序輸送7批次，有力保障了管道沿線市場供應(yīng)；克服關(guān)鍵節(jié)點的瓶頸制約，實現(xiàn)浙贛管道汽柴油混輸。

   在各相關(guān)單位的密切配合下，3月份首次實現(xiàn)浙贛管道汽柴油混輸，將華東汽油資源輸送至江西地區(qū)，有效緩解了檢修期間汽油資源不足的矛盾。