2至3月九江石化全廠停工檢修，江西地區市場油品供應面臨較大壓力。銷售華中分公司加強資源滾動平衡，克服資源不足及運行瓶頸，為江西地區正常經營提供了有力保障。

   銷售華中分公司密切產銷合作，提前謀劃資源平衡方案。檢修前，先后3次組織相關省市、專項用戶召開專題會議，并赴煉廠溝通協調，統籌平衡資源及運行矛盾；加強資源協調，全力以赴做好主要品種的資源上岸工作。檢修期間，針對管輸資源缺口，銷售華中分公司積極加強與兄弟大區和江西公司的溝通，優先確保檢修期間上岸資源的發運，充分利用碼頭上岸能力保證上岸作業不間斷進行，檢修期間累計上岸油品較正常水平增加140%；加強與生產部門的溝通協調，精心組織管道運行。結合管輸資源備油和市場情況，合理組織好管道下載編排預案，檢修期間江西九贛管道累計運行600余小時，組織順序輸送7批次，有力保障了管道沿線市場供應；克服關鍵節點的瓶頸制約，實現浙贛管道汽柴油混輸。

   在各相關單位的密切配合下，3月份首次實現浙贛管道汽柴油混輸，將華東汽油資源輸送至江西地區，有效緩解了檢修期間汽油資源不足的矛盾。