阿國務部長兼阿布扎比國家石油公司(ADNOC)總裁蘇爾坦·賈比爾近日接受專訪，介紹了公司2017年改革思路和計劃。蘇表示，不同于沙特阿美石油公司有可能帶來不少改革阻力的部分私有化方案，ADNOC采取的是更加直接的改革方式。2016年，ADNOC的改革主要集中在內部架構上，在高級管理層、業務流程和業務整合方面都進行了大幅改革調整，蘇表示，2017年公司的改革重點將包括以下幾個方面：

   一是改革合作方式，對合作方和投資方持更加開放的態度，但只尋求那些能為公司帶來增值的戰略合作伙伴，不僅關注資金和技術，還有合作方能為ADNOC帶來的市場。蘇稱，近期阿布扎比陸上石油公司(ADCO)與BP石油公司置換股權的合作方式就是ADNOC積極探索新的合作途徑的體現。

   二是全面發展上、中、下游業務，特別是進一步加大對下游領域商業機會的開拓，包括冶煉、石化及化肥等部門都是積極開發的重點。蘇表示，ADNOC產量擴張計劃中最具野心的部分是石化產品，年產量計劃從2016年的450萬噸提升至2025年的1140萬噸。

   三是加快技術革新速度，在開采、冶煉、采購、庫存等各個業務流程中引進科學運營和管理方法，目標是最大化節約成本。