中國石油集團(tuán)實(shí)施的創(chuàng)新戰(zhàn)略在山東銷售公司結(jié)出碩果。截至8月22日，山東銷售公司提報(bào)創(chuàng)新建議3816條，獎(jiǎng)勵(lì)1857條，推廣實(shí)施742條。全員創(chuàng)新推動(dòng)這個(gè)公司績效持續(xù)提升：今年前7個(gè)月，這個(gè)公司發(fā)卡量增長23%，純槍量增長3.5%，非油收入增長23.8%，實(shí)現(xiàn)利潤4.79億元。

面對低油價(jià)寒冬帶來的前所未有的困難和壓力，山東銷售堅(jiān)持把問題導(dǎo)向作為全員創(chuàng)新的根本原則，把經(jīng)營管理難題作為全員創(chuàng)新課題，圍繞做大純槍、做強(qiáng)非油、優(yōu)化現(xiàn)場、強(qiáng)化管理、提升網(wǎng)絡(luò)、安全環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)管控、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，依托經(jīng)營平臺(tái)、管理平臺(tái)和信息平臺(tái)，廣泛開展“五新五小”全員創(chuàng)新活動(dòng)。

兩級公司精心謀劃、周密組織，做到提報(bào)講程序，發(fā)布守規(guī)矩。省公司注冊“齊魯創(chuàng)客微信群”，干部員工競相參與，500個(gè)名額爆滿。各分公司成立62個(gè)創(chuàng)新微信交流群、69個(gè)創(chuàng)新興趣小組、13個(gè)創(chuàng)新攻關(guān)小組和105個(gè)創(chuàng)新工作室，登記創(chuàng)客達(dá)1.2萬人次。“齊魯創(chuàng)客微信群”上線5個(gè)月，匯聚各類建議4000余條。

山東銷售每月梳理創(chuàng)新攻關(guān)課題，編發(fā)創(chuàng)新工作簡報(bào)，分享創(chuàng)新典型案例。這個(gè)公司舉辦4期“全員創(chuàng)新講演堂”，講解有聲有圖有案例，解決問題鮮明具體，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法可復(fù)制。青島銷售分公司的小站垂直停車法、大桶潤滑油半自動(dòng)裝卸，濟(jì)南銷售分公司的線上支付、線下取貨非油銷售通道，菏澤銷售分公司的能效燃油快速推廣機(jī)制，煙臺(tái)銷售分公司的智慧融合跨界打造體驗(yàn)站，棗莊銷售分公司的油品計(jì)量平臺(tái)，濰坊銷售分公司的自助加油站四班兩倒排班模式等，成為全員創(chuàng)新的亮點(diǎn)。

著眼創(chuàng)新成果落地生根，山東銷售舉辦第一屆創(chuàng)新成果展評會(huì)，參評的182項(xiàng)創(chuàng)新成果按照立項(xiàng)實(shí)施、展示評審、論證推廣的程序，由省公司搭建孵化平臺(tái)，目前已有100多項(xiàng)成果進(jìn)入推廣轉(zhuǎn)化、工廠制造和崗位應(yīng)用。

全員創(chuàng)新使山東銷售呈現(xiàn)效率提高、銷量增加、效益增長、成本下降的生動(dòng)局面。今年前7個(gè)月，這個(gè)公司完成總銷量222.4萬噸，汽油占46.7%，同比增長3.5%；非油銷售收入增長23.8%；促銷費(fèi)、辦公費(fèi)分別下降5.7%、5.1%，終端創(chuàng)效能力、核心競爭能力等顯著增強(qiáng)。