“能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為國(guó)內(nèi)能源電力行業(yè)加速實(shí)現(xiàn)‘兩化’融合的思想前沿，有望成為可再生能源的新加速器，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)形成調(diào)整，給新競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)機(jī)會(huì)。”埃森哲全球副總裁丁民丞日前在《中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)展望》報(bào)告發(fā)布會(huì)上向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示。

    埃森哲預(yù)計(jì)，中國(guó)在高比例情景下的可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈增加值、物聯(lián)網(wǎng)在有利政策推進(jìn)下為能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP增量、國(guó)內(nèi)微網(wǎng)市場(chǎng)可預(yù)期的大規(guī)模增長(zhǎng)，以及全國(guó)在新能源供應(yīng)和能源效率方面的新增投資，到2020年將共同聚合為巨大增量市場(chǎng)。

    丁民丞分析認(rèn)為，中國(guó)雖然到2020年能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%，但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易，還面臨三大障礙。

    首先，中國(guó)政府在推進(jìn)能源市場(chǎng)化改革中，主要力量集中在能源價(jià)格形成機(jī)制方面，尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的新階段；中國(guó)電力交易市場(chǎng)建設(shè)仍處于探索期。

    其次，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升，相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處于低端。考慮到中國(guó)能源生產(chǎn)與消費(fèi)在地域上的二元逆向分布，大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在能源相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。

    再次，中國(guó)能源投融資渠道仍然有限，以銀行為主，輔以股票、債券、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過(guò)全部融資額的50%，但來(lái)自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。

    報(bào)告提出，中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問(wèn)路到繁榮發(fā)展，將經(jīng)過(guò)“有容乃大、平臺(tái)論劍、無(wú)遠(yuǎn)弗屆、乾坤易位”四個(gè)標(biāo)志性發(fā)展階段。

    中國(guó)還處于第一階段的初期。新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)碎步前行，通過(guò)尚未互聯(lián)互通的、局域性的能源網(wǎng)在能源服務(wù)市場(chǎng)摸索、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)新的商業(yè)模式。然而，傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配服務(wù)提供商仍然主導(dǎo)著市場(chǎng)格局，準(zhǔn)備利用改革政策導(dǎo)入前的空檔期加緊競(jìng)爭(zhēng)新業(yè)務(wù)的能力建設(shè)，保留和拓展優(yōu)質(zhì)能源用戶基數(shù)。

    “上述四個(gè)遞進(jìn)階段的發(fā)展情景，取決于中國(guó)能源市場(chǎng)改革政策的進(jìn)展和預(yù)期、中國(guó)對(duì)新一代數(shù)字技術(shù)的吸收與應(yīng)用、跨界競(jìng)爭(zhēng)在能源產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散速度這些因素的推動(dòng)作用。”埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略咨詢部董事總經(jīng)理黃偉向記者分析，這三個(gè)因素所能達(dá)到的不同程度和實(shí)際差異，會(huì)使四個(gè)遞進(jìn)階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。

    報(bào)告提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報(bào)水平，改變電力的發(fā)、輸、配、調(diào)、售、用各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式。埃森哲對(duì)不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出建議：傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能，轉(zhuǎn)型為集成式能源服務(wù)供應(yīng)商；新興能源企業(yè)輕裝前進(jìn)，開(kāi)拓新興能源技術(shù)和能源管理市場(chǎng)；使能源企業(yè)提供先進(jìn)的信息通信技術(shù)，支持能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造；生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)混業(yè)經(jīng)營(yíng)，借機(jī)跨入能源市場(chǎng)，尋求非常規(guī)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。