12月12日,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格如期迎來“十連跌”。銳財(cái)經(jīng)行業(yè)分析師劉江遠(yuǎn)在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說,“這對(duì)于兗礦集團(tuán)來說或許是個(gè)壞消息。”
劉江遠(yuǎn)最近正在對(duì)煤制油項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,對(duì)于9月23日獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)并正式出文的兗礦集團(tuán)百萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目,他的評(píng)價(jià)是“有點(diǎn)懸”。
“兗礦集團(tuán)這次是把寶押在了一個(gè)充滿爭(zhēng)議的項(xiàng)目上。”劉江遠(yuǎn)說,一方面油價(jià)跌四成造成萬(wàn)億煤化工面臨零利潤(rùn),一方面煤制油項(xiàng)目不可預(yù)期的污染問題,稍有不慎都會(huì)讓這個(gè)投資逾千億元的項(xiàng)目擱淺。
“1號(hào)”工程
兗礦集團(tuán)對(duì)于這個(gè)爭(zhēng)取了8年之久才落地的項(xiàng)目空前關(guān)注。
“這是兗礦的1號(hào)工程,未來發(fā)展的重要支點(diǎn)。”去年7月出任兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)的張新文的態(tài)度是,“以決戰(zhàn)姿態(tài),舉全集團(tuán)之力,高質(zhì)高效地抓好煤液化項(xiàng)目各項(xiàng)工作,必須集中最優(yōu)的人才、各種資源、最強(qiáng)的隊(duì)伍,確保成功開車試車和按期投產(chǎn)。”
兗礦集團(tuán)煤制油項(xiàng)目位于陜西榆林。2011年,兗礦集團(tuán)、兗州煤業(yè)(12.11, 0.14, 1.17%)、延長(zhǎng)石油分別出資50%、25%、25%共同組建陜西未來能源化工有限公司(下稱未來能源)。今年8月30日,《兗礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2014年—2025年)》發(fā)布,煤制油再次被提高到無以復(fù)加的最高位置。陜蒙基地升格為未來十年兗礦的戰(zhàn)略“重心”之地,把“確保煤制油規(guī)模發(fā)展”視為“三件大事”之一。
根據(jù)“三步走”戰(zhàn)略構(gòu)想,兗礦煤制油在未來十年會(huì)得到重大發(fā)展,2015年煤制油項(xiàng)目形成100萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模,煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到750萬(wàn)噸,到2020年煤制油產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸、力爭(zhēng)500萬(wàn)噸,煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能1000萬(wàn)噸,遠(yuǎn)期目標(biāo)煤制油產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸。
“長(zhǎng)期來看,原油期貨價(jià)格維持在80美元/桶以上的可能性非常大,中國(guó)原油緊缺是長(zhǎng)期的,不可逆轉(zhuǎn)。”張新文表示,如果規(guī)劃合理,煤化工產(chǎn)業(yè)還是有利可圖的。
“全公司能源明年的目標(biāo)是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)6億元的利潤(rùn)。”兗礦集團(tuán)副總經(jīng)理、未來能源總經(jīng)理孫啟文表示,根據(jù)煤化工行業(yè)的規(guī)律,力爭(zhēng)煤液化項(xiàng)目試車第一年不虧損,生產(chǎn)出30萬(wàn)噸的油品,如果能順利產(chǎn)出30萬(wàn)噸油品,還能實(shí)現(xiàn)2億元的利潤(rùn),2016年其油品的產(chǎn)量力爭(zhēng)提高到80萬(wàn)至90萬(wàn)噸。
對(duì)于這個(gè)耗資或許要達(dá)到1000億元的榆林煤制油項(xiàng)目,孫啟文預(yù)計(jì),內(nèi)部收益率將達(dá)到12%,十年左右就能收回千億投資。基于此,兗礦集團(tuán)表示,十年之后力爭(zhēng)回歸行業(yè)前5強(qiáng)。
押寶煤制油背后
對(duì)于兗礦集團(tuán)押寶煤制油的原因,劉江遠(yuǎn)認(rèn)為最根本的問題除了煤炭價(jià)格下跌外,還有一個(gè)原因是煤炭資源。
“煤制油對(duì)于兗礦集團(tuán)的重要性一般人可能不會(huì)太了解。”兗礦集團(tuán)的解釋是,“因?yàn)榧瘓F(tuán)總部所在地山東地區(qū)煤炭資源匱乏,使得兗礦必須向外轉(zhuǎn)移,而煤制油可將煤炭就地轉(zhuǎn)化從而解決資源的問題。”
“煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌讓形勢(shì)變得更為嚴(yán)峻。”張新文說,按照他最初節(jié)流設(shè)想,2013年兗礦需要壓縮成本50億元,2014年再壓縮50億元,但仍無法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),突破口必須盡快找到。
去年履新兗礦集團(tuán)的張新文,實(shí)際上接下來的是個(gè)“爛攤子”。一個(gè)數(shù)據(jù)是,兗礦集團(tuán)的負(fù)債規(guī)模已經(jīng)達(dá)到驚人的1383.8億元,轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)重重。
兗礦集團(tuán)《2013年年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2013年兗礦營(yíng)業(yè)收入1013億元,凈利潤(rùn)-43.78億元。作為山東龍頭煤企,其業(yè)績(jī)并不如意。而神華集團(tuán)有限責(zé)任公司《2013年財(cái)務(wù)報(bào)告》顯示,神華2013年?duì)I業(yè)收入3639.69億元,凈利潤(rùn)619.74億元。
張新文坦承,在煤炭“黃金十年”期間,該公司發(fā)展戰(zhàn)略落后而致其發(fā)展落后,在行業(yè)的位次不斷下滑。從2000年到2013年,兗礦煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入由行業(yè)第2位分別下滑至第10位和第16位。
更嚴(yán)峻的是,由于兗礦榆林項(xiàng)目幾經(jīng)停滯,財(cái)務(wù)成本幾乎消耗了全部前期投資。
在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,張新文上任后,立即實(shí)施“瘦身”行動(dòng),僅總部機(jī)關(guān)就從58個(gè)部門、1200多人,減少到15個(gè)部門、216人。另外,自2013年5月以來,兗礦集團(tuán)高管普遍降薪50%、中層普遍降薪20%、一線工人工資不變,但是獎(jiǎng)金全部取消;從2014年年初至今,減薪計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施三次。
不過,在卓創(chuàng)資訊一位煤炭行業(yè)分析師看來,兗礦集團(tuán)煤制油相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)曠日持久,并且需要不斷的資金注入,將繼續(xù)面臨巨大的資金壓力。
生態(tài)難題待解
對(duì)于兗礦集團(tuán)來說,已經(jīng)上馬的煤制油項(xiàng)目接下來或許要面對(duì)一個(gè)更大的難題:“高能耗、高水耗、高污染”。
劉江遠(yuǎn)告訴本報(bào)記者,煤化工產(chǎn)業(yè)以煤為原料,經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣、油、甲醇、烯烴等產(chǎn)品,屬于高能耗、高水耗、高污染的"三高"行業(yè),其爭(zhēng)議一直沒有間斷。
中國(guó)工程院金涌院士的解釋是,將固體燃料變成氣體和液體燃料并不具備經(jīng)濟(jì)性,而且水資源合理利用將是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。
一個(gè)佐證是,神華集團(tuán)位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯的煤制油項(xiàng)目,過度抽取地下水,導(dǎo)致該處的農(nóng)牧地區(qū)水位下降近百米,更有違法偷排超標(biāo)污水。
“這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。”劉江遠(yuǎn)了解到的信息是,根據(jù)中國(guó)工程院推算,到2020年,國(guó)內(nèi)將新增7000多萬(wàn)噸石油消費(fèi),如果全用煤制油解決,二氧化碳排放量將再增加4億噸左右,環(huán)境與輿論壓力將會(huì)較大。同時(shí),煤制油是規(guī)模化建設(shè),會(huì)對(duì)局部地區(qū)產(chǎn)生較大影響。
讓業(yè)內(nèi)人士感到擔(dān)憂的是,目前內(nèi)蒙古、陜西等地的煤化工項(xiàng)目,大部分采用與農(nóng)業(yè)用水置換的方式來發(fā)展煤化工。而1噸煤制油約消耗10—15噸水、5噸煤,是石油化工項(xiàng)目用水量的3—5倍。
隨之而來的是污染問題。有公開報(bào)道稱,大唐克旗煤制氣項(xiàng)目自2013年12月投產(chǎn)以來,當(dāng)?shù)鼐用窬统掷m(xù)受到空氣污染的困擾:“煤氣廢質(zhì)四處蔓延,人的生存和牧業(yè)牲畜發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。”
“未來生態(tài)環(huán)境成本,是兗礦集團(tuán)推進(jìn)煤制油項(xiàng)目的一個(gè)難題。”劉江遠(yuǎn)說。