我國光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了近六個季度的連續(xù)虧損之后，部分企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)，而日、美市場的崛起使得供需失衡局面得到一定程度的緩解，產(chǎn)品價格企穩(wěn)回升，骨干企業(yè)自2013年第二季度起相繼扭虧為盈。

　　但是在8月裝機規(guī)劃、上網(wǎng)電價和補貼資金等政策出臺后，國內(nèi)市場擴張加快，部分企業(yè)為了搶在年底前并網(wǎng)以獲得1元/度的上網(wǎng)電價，對組件需求急劇擴大。

　　在此驅(qū)動下，一方面，骨干企業(yè)都開足產(chǎn)能，同時也尋求中小企業(yè)代工;另一方面，地方政府也積極給予本地企業(yè)優(yōu)惠政策，力促其復(fù)工。產(chǎn)能利用不足的企業(yè)開足馬力，停產(chǎn)企業(yè)相繼復(fù)產(chǎn)，滿產(chǎn)企業(yè)通過技改等手段擴大產(chǎn)能，市場供應(yīng)正在加速。

　　但市場需求則不容樂觀，國外主要市場如歐洲市場正在萎縮，且對我國光伏企業(yè)有“限價、限量”的約束;日本市場則由于補貼過高、政府負擔較重，隨時可能會剎車;美國能源豐富，頁巖氣發(fā)展火熱，光伏市場潛力有限，且有“雙反”副作用;新興市場如印度、南非等則存在較大的不確定性;而國內(nèi)市場則可能由于電站審批權(quán)下放而出現(xiàn)本地化保護，削弱國內(nèi)市場規(guī)模化擴大的紅利。因此從供需關(guān)系看，恐復(fù)現(xiàn)前兩年供過于求、大肆殺價的局面，產(chǎn)業(yè)有重現(xiàn)無序競爭的隱患。