中國風電在經歷近幾年快速發展之后，市場重心正在發生微妙的變化。

　　曾幾何時，我國風電裝機量多年保持30%的高增長率，并在“超英趕美”之后，一舉成為世界第一風電裝機大國，這一過程也曾讓金風科技、華銳風電等國內風機制造商成為業內市場以及資本市場的寵兒。

　　飛速發展過后，風電行業正在告別制造商明星時代，逐漸進入與汽車業相似的“4S店時代”——賣風機不賺錢，靠售后服務賺錢。這種變化已經被嗅覺敏感的市場投機者發現，風電行業的市場重點正在由產業鏈的前端向后端轉移。世界第一大裝機量背后，需要一個龐大的運營維護市場。市場在增擋提速，掘金者紛至沓來。

　　千億市場蛋糕待分

　　我國用了短短5年時間就走過了歐美國家15年才完成的風電發展之路。中國風電發展的速度之快，遠超想象。自2007年以來，全球風電產業一度成為全球增長速度最快的產業，在相當長的一段時間里都保持著近30%的高增長率。但過去幾年間，國際金融危機產生的影響開始在風電產業顯現。

　　近年來，隨著國內大批企業的產品投向市場，在競爭激烈尤其是產能過剩情況下，風機整機的價格，已從2008年的6500元/千瓦，下降至如今的 3700元/千瓦以下。全球的風電從業者都明白，整機行業已經基本沒有什么盈利空間。風電行業的風向標正在發生變化，逐步變熱的風電服務市場走向前臺。

　　中國風電服務市場到底有多大?“中國風電裝機量的增長速度有多快，風電服務市場就有多大。”這樣的“豪言壯語”在每年一次的北京國際風能大會上此起彼伏。

　　中國經濟導報記者在參加國際風能大會時也發現，曾經布滿會場的整機廠、零部件供應商不再“獨領風騷”，層出不窮的風電服務商業也開始涌入會場，并逐步占據場館內最為重要的位置。

　　2013年10月26日，金風科技三季報顯示，公司1～9月實現營業收入71.19億元，同比增長19.72%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤1.88億元，同比增長387.97%。

　　金風科技成為風電行業首先復蘇的風電制造企業，主要得益于其在風電服務市場等“副業”的提前布局，其旗下負責風電場服務的子公司天源科創，已經成為風電服務市場的龍頭企業。

　　金風科技的2013年中報顯示，截至6月30日，金風的風電機組銷售方面營業收入同比下跌了11.14%，但風電服務板塊則實現了28.71%的增長。

　　風電場收益，取決于風機在20～25年全壽命周期內給投資者所創造的價值，但風機質保期通常只有5年。若要風機能夠實現價值最大化，必須在運維方面加大投入。業內相關人士預測，到2020年，我國風電服務市場的總規�？赡芨哌_1000億元。

　　對于市場的增速，丹麥著名風機制造商——維斯塔斯服務總監SIMON告訴中國經濟導報記者，3年前這個領域的主要參與者只有兩三家，現在不斷有新的注冊公司進入。

　　與其做大,不如做專

　　中國風電裝機量在短期內“超英趕美”，坐到世界第一寶座。但是“蘿卜快了不洗泥”，數量第一背后的質量問題也不容小視。

　　從2012年開始，陸續有風機逐步告別5年質保期，風電開放商對于風電服務的需求大幅度增加。

　　SIMON說，“我國風電服務市場潛力巨大，但還處于起步階段，行業標準尚未建立，業內服務公司也是良莠不齊�？傮w來說，行業處于‘戰國混亂時期’。”

　　中國經濟導報記者在采訪中了解到，目前我國風電市場主要存在三類服務公司：一種是風電開放商，即業主成立專門負責服務的子公司。第二種是隸屬于整機制造商的服務公司。第三種是獨立的第三方公司，而這三種公司也是各有喜憂。

　　其中發展最好、距離市場最近的是業主下方的風能服務公司，業務進軍風能服務市場的主要原因是，不愿將高額利潤拱手相讓，包括龍源、大唐、華能等風電業主，都紛紛成立了獨立的業務子公司或相應團隊，專門負責自家風場的服務工作。

　　與其直接競爭的就是整機制造商的服務公司，但他們由于整機銷售情況不太樂觀，在國內市場上鮮有建樹。除金風旗下的天源科創較早布局，收入可觀之外，其他整機下屬的服務公司還并未在市場上顯露頭角。

　　“相對于整機制造商而言，風電業主下設的服務公司優勢在于背靠業主，市場更近。更能從業主方的角度出發考慮問題。但是，技術是其短板。雖然目前風場的維護工作全部由他們來做，但事實上他們只能承擔‘普通門診’職能，遇到疑難雜癥等純技術性問題，還是要找到整機制造商掛‘專家門診’。”SIMON告訴中國經濟導報記者。

　　至于獨立的風電服務商，只存在于市場的最邊緣。據SIMON介紹，他們多是一些“散兵游勇”，幾十個人組成的工程隊，可能之前主要專門維修火電汽輪器，后來看到風機維修有利潤，轉行進入風電，類似于包工隊之類的，他們可隨時提供上門服務。

　　“他們的服務水平良莠不齊，但通常在價格上會比整機制造商更有優勢。”SIMON說。

　　在國外的風電服務市場中，獨立的服務公司占據了很大的市場份額。中國經濟導報記者在風能大會上發現，能夠處理一些專業問題的服務公司更受歡迎，一家來自北歐專門處理防雷擊的服務公司就成為了會場上的“香餑餑”。

　　相對而言，我國的風電服務市場雖大，但第三方服務公司還處于萌芽狀態。但千億規模的風電服務市場已經啟動，激烈的競爭將在所難免。至于誰能夠在這個行業中脫穎而出，只有時間才能給出最后的答案。