日前，河池石油分公司2013年三季度HSE大檢查在各部門、縣公司，加油站全面展開，旨在排查各類事故隱患和不安全因素，確保企業(yè)安全。

　　為做好此次工作，該公司成立了以領導班組任組長，基建科、安全數(shù)質量科、零售管理部為主要成員，按照區(qū)域和檢查內容分設的HSE安全生產(chǎn)三大檢查組。

　　安全檢查和隱患排查治理情況。根據(jù)集團公司檢查工作內容，認真查找本部門管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié);檢查57個安全環(huán)保隱患治理項目完成進度和防范措施的落實情況。

　　設備大檢查問題的整改情況。各部門及加油站等場所嚴格執(zhí)行消防安全責任制，檢查消防設施，施工現(xiàn)場安全臨時用電、設備設施檢測、作業(yè)票、機具實行“一機一閘一保護”。

　　開展汛期隱患排查情況。監(jiān)測重大危險源，健全完善預防自然災害引發(fā)事故工作機制;加油站預案演練實現(xiàn)理論和實操相結合，在強化員工加油站安全理論的同時，注重提升并熟練防汛應急處置能力，確保每個員工的人身以及加油站資產(chǎn)安全，明確責任分工，平時做準備，汛時少損失。

　　該公司經(jīng)理劉芳權強調本次檢查的重點在基層，在現(xiàn)場，在執(zhí)行上;要抓住要害和重點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，不走形式、不趕時間。要通過此次檢查活動，整改一批安全隱患，提高全體干部員工對基礎管理工作的重視，促進公司安全管理水平上一個大的臺階。