隊伍從低效市場撤離，設備不但沒有閑置而且找到了新的創效途徑。截至6月22日，吐哈油田井下公司將9臺套從外部市場回撤的設備租賃出去，一年創收千萬元。“盤活閑置資產，讓其坐地創效。這個買賣劃得來!”吐哈井下公司計劃經營科科員趙康利說。

　　今年年初以來，為全力保障吐哈油田實現上產400萬噸建設目標，吐哈井下公司本著“有所為，有所不為”的原則，撤銷塔里木技術服務公司，將人員全部撤回吐哈油區。人員隊伍有了去處，部分設備卻被“打入冷宮”，處于閑置狀態。

　　市場縮減了，可效益不能縮減。為讓閑置設備“活”起來，增加經營效益，吐哈井下公司決定為閑置設備“找市場”，并開展設備租賃招標工作。很快，客戶紛至沓來，其中克拉瑪依塔林公司、烏審旗廣聚公司、華油潤邦有限公司和新疆鑫榮星公司分別同吐哈井下公司簽訂設備租賃合同，合同期限為1年至3年不等。

　　“設備閑置是對國有資產的浪費，閑置過久由于風吹、日曬和雨淋，又缺少維護保養，勢必造成設備破損和價值降低，不能實現固定資產的保值增值。” 計劃經營科科長牛慶華說，“現在，我們將這些閑置設備租出去，既提升經濟效益，實現管理創效，又能避免設備因閑置而降低使用價值，可謂一舉兩得。”

　　據悉，通過租賃的方式，吐哈井下公司這些閑置資產僅修井機和泥漿泵組的租賃合同總金額就超過1500萬元�？鄢�各種成本費用，閑置設備一年可以創收千萬元。