6月16日，西北油田分公司油氣勘探中心成立，這是該油田進一步完善管理體制、打造一流油公司模式邁出的重要一步。

　　近年來，西北油田積極探索完善油公司體制機制，逐步建立起集中化決策、專業化管理、市場化運作、社會化服務的運行機制，勘探開發一體化、決策經營一體化、科研生產一體化、技術經濟一體化的運行模式在探索中穩步推進。面對塔里木盆地油氣勘探的一系列挑戰和難題，該油田決定走高效勘探開發之路。

　　新成立的油氣勘探中心主要負責勘探戰略部署、遠景發展規劃和勘探投資控制和管理，對勘探項目投資進行集中決策、投資支出全過程管理和監督控制。作為勘探投資決策的責任主體和油田發現成本的控制主體，形成以勘探業務為中心的綜合管理團隊，運行模式實行完全市場化運作。