5月份蘭州石化公司97號汽油和3號航煤出廠量再創(chuàng)新高。全月97號汽油銷售出廠5.86萬噸，完成配置計劃106.5%，3號航煤銷售出廠5.41萬噸，完成配置計劃的102.5%，是今年年初以來首次雙雙突破5萬噸關(guān)口。

　　針對煉油高效產(chǎn)品出廠中遇到的重重困難，蘭州石化對銷售部關(guān)于高效產(chǎn)品的銷售和發(fā)運提出明確要求。2月，蘭州石化建立以公司副總經(jīng)濟師為總協(xié)調(diào)人的成品油運輸協(xié)調(diào)機制。銷售部在每周的例會上專門針對高效產(chǎn)品的銷售和發(fā)運進行分析，找出問題關(guān)鍵點，提出解決方法，安排具體人員，確定完成時間。成品油運行協(xié)調(diào)機制成員單位努力發(fā)揮工作主動性：計劃部門加強與板塊的溝通協(xié)調(diào)，從源頭積極落實足額有效的配置計劃;生產(chǎn)和儲運部門加強生產(chǎn)優(yōu)化，針對倉儲能力嚴重不足的缺陷，加強生產(chǎn)、調(diào)和、洗車和裝車環(huán)節(jié)的組織落實;銷售部門發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，內(nèi)聯(lián)外協(xié)，從計劃的對接、產(chǎn)品的交付、車輛的組織和鐵路、公路與管輸批次量的安排等具體環(huán)節(jié)入手，加強與西北銷售公司和民航等專項用戶的緊密溝通與聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)運行中的具體問題，并積極加以解決。

　　5月，蘭州石化努力解決影響航煤產(chǎn)品發(fā)運的突出問題，積極協(xié)調(diào)蘭州鐵路局，解決民航等有關(guān)單位的短缺航煤。油品儲運廠和三葉公司克服困難，保證航煤產(chǎn)品順利出廠。前5個月，蘭州石化97號汽油累計銷售出廠26.24萬噸，超計劃1.74萬噸，3號航煤累計出廠量達到23.48萬噸。