5年，只是歷史長河中的一小寸光陰。5年，卻是中國石油集團百萬員工締造輝煌的如金歲月。十六大以來的這5年，集團公司走過了非凡的發展歷程。黨組織的政治核心作用是企業實現跨越式發展的強大動力，推動集團公司這一“國字號”龍頭企業在履行經濟、政治、社會“三大責任”，實現科學發展、和諧發展進程中從容前行。

　　5年來，從思想建設到組織建設到作風建設，黨的建設緊鑼密鼓，常抓不懈。無論生產經營延伸到哪里，黨的基層組織就建設到哪里，哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織。集團公司擁有一支精干的黨建隊伍，共有黨務干部3.2萬多名，其中專職黨務干部占了56%以上。擁有完整、高效的黨組織工作機構。

　　基層黨的建設，是企業改革發展的堅強基石。5年來，集團公司基層黨的建設工作在繼承中創新，在改進中加強，基層黨建工作水平得到全面提升，有力地保證和促進了企業的改革發展。近3萬個基層黨組織,是撐起企業大廈的堅實脊梁。2005年開始，一場全覆蓋、大規模的保持共產黨員先進性教育，使集團公司廣大黨員干部心靈受到洗禮，行為得以凈化。從未間斷的黨風建設和反腐倡廉工作，筑起了廣大黨員干部思想的堅固長城，使廉潔之花綻放得圣潔美麗。

　　每一個黨員都是一粒種子，一面旗幟。企業改革與發展的每一個步伐，都凝聚著他們無窮的力量。無邊的葦海中，浩瀚的沙漠里，巍峨的高山上，低洼的盆地內，無論城市還是鄉村，只要涉及油氣業務的地方，就有他們綻放的光芒。全集團52萬多名共產黨員，在全國7300多萬黨員大軍中閃耀著“寶石花”特有的光華。

　　集團公司黨員總數占了中央企業黨員總數的13.5%，是推動中央企業科學發展、和諧發展的重要生力軍。截至目前，集團公司共有各級黨委1802個，黨員52.9萬多人。

　　近年來，集團公司黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞促進企業科學發展、和諧發展兩大主題，以保障國家石油安全為己任，積極承擔經濟、政治、社會“三大責任”，大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設，把加強黨的先進性建設成果轉化成促進企業改革發展的強大動力，推動了企業又好又快發展，促進了共建共享的和諧企業建設。

　　戰斗堡壘 堅不可摧

　　黨的基層組織建設是黨全部工作和戰斗力的基礎。集團公司黨組始終堅持把黨的工作重心放到基層，明確提出了加強以黨的建設為核心的基層建設工作，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰斗力和執行力，為企業發展提供保證。

　　集團公司先后召開基層黨的建設工作會議，樹立了基層建設“百面紅旗”，制定下發了《基層建設綱要》。去年8月，分片召開了企業黨委書記座談會，專題研究加強基層黨建工作，使之在改進中加強、在創新中發展。今年7月，在大慶油田召開領導干部會議，進一步弘揚大慶精神，專題研究基層建設工作，提升基層黨組織建設和基層建設水平。

　　把“支部建在‘連’上”，是集團公司搞好企業的一條成功經驗。經多年改革發展，集團公司發生了脫胎換骨的變化。但無論企業資產怎樣重組、產權關系如何變化，管理體制和經營機制怎樣調整，黨對企業的政治領導始終得到加強。黨組始終堅持組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領導的同時任命黨組織負責人、明確行政單位隸屬關系的同時明確黨組織隸屬關系的“三同時”原則，使所有新建、改建、組建的單位都及時建立了黨的組織。

　　在“走出去”戰略的實施過程中，集團公司大力加強境外單位黨組織建設，在蘇丹、委內瑞拉、哈薩克斯坦、巴基斯坦、利比亞5個地區建立了黨委，在其他28個國家的中國石油隊伍中分別組建了黨支部，海外黨建工作得到了中組部和外交部的肯定。2006年以來，直屬黨委要求并督促新成立的集團公司維護穩定辦公室、礦區服務部、股份公司內控部、華北與西北化工銷售等單位及時建立健全黨組織。

　　結合企業改革發展實際和黨員隊伍新特點，黨組把工作的重點進一步放在加強基層黨支部建設上，開展了選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績的“‘六個一”創建活動，強化基層黨支部和領導班子建設，為企業發展固本強基。

　　積極探索黨員管理新途徑，加強黨員管理。針對企業改革發展過程中黨員隊伍構成發生的新變化，進一步加強了各類型黨員的管理。積極探索社會用工黨員、與企業有償解除勞動關系、流動、離退休黨員的管理。集團公司現有離退休職工黨員125957名，占黨員總數的24%。對這部分黨員的管理，建立了比較完備的黨組織，共設黨委23個、黨總支239個、黨支部2544個，組織離退休黨員開展活動和過組織生活，為他們發揮作用創造了條件。

　　各級黨組織十分重視在基層發展新黨員，一大批班組長、技術能手和業務骨干成為黨的新生力量。2002年至2006年，全集團累計發展新黨員7.9965萬名。特別是近年來的銷售企業，在市場化用工量大的情況下，積極創造條件，先后發展新黨員1萬多名，成為市場營銷隊伍的骨干。

　　思想教育 常抓不懈

　　集團公司黨組將加強自身及各級領導干部的思想政治建設，作為事關企業改革發展穩定全局、黨員干部理想信念堅定、職工隊伍素質提高的一項重要工作來抓。通過開展“三講”教育、“三個代表”重要思想的學習、保持共產黨員先進性教育、創建“四好”班子等一系列實踐活動，各級領導干部的思想政治素質和思想理論水平，以及分析和處理復雜問題的能力、駕馭全局的能力，都普遍得到了鍛煉和提高。

　　把黨員思想教育作為黨的建設的一項基礎性工作，進一步完善黨員經常性教育機制，充分發揮廣大黨員在企業發展中的先鋒模范作用。

　　用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝黨員干部，堅定黨員理想信念。各級黨組織始終把黨員干部的理論武裝作為加強黨的思想政治建設的首要任務，做到堅持領導班子中心組學習制度等“六個堅持”。僅2006年以來，總部機關處以上干部科學發展觀培訓班就連續舉辦了三期，900余人參加培訓。

　　持續開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，增強黨員的責任感、使命感。堅持每年組織開展主題鮮明、形式多樣、重點突出、貼近基層的主題教育活動，凝聚人心，積聚力量。

　　集團公司黨組堅持把弘揚大慶精神、鐵人精神作為主旋律，教育和激勵廣大黨員始終保持艱苦奮斗、為油奉獻的精神，爭做鐵人式黨員。各級黨組織把弘揚大慶精神、鐵人精神作為黨員思想教育的一條主線，采取請老會戰講傳統、召開專題黨課等形式，堅持不懈地進行宣傳教育。

　　廣大黨員自覺踐行大慶精神、鐵人精神，并賦予其新的時代內涵，使得黨員隊伍始終保持了昂揚向上、奮發進取的精神狀態，保證了石油人政治本色不變，優良傳統不丟，奮斗精神不減。

　　先進典型在黨的思想政治建設中發揮著重要引領作用。大慶石油會戰中以鐵人王進喜為代表的英模群體，成為幾代石油人學習的楷模。近年來，集團公司先后涌現出了新時期鐵人王啟民、當代青年榜樣秦文貴、中國科技界榜樣侯祥麟、中國石油科技楷模蘇永地等勞模，和以大慶1205鉆井隊、塔里木塔中作業區、全國學習型標兵班組王海班等為代表的典型集體，在社會上形成了耀目的“石油英模現象”，營造了崇尚先進、爭當先進的氛圍，促進了黨員隊伍建設。

　　防腐長堤 牢不可破

　　集團公司黨組始終把切實轉變作風作為加強干部隊伍思想政治建設的一項根本要求。多年來，高度重視黨風建設和反腐倡廉工作，從教育、制度、監督三個方面入手，扎實推進反腐倡廉長效機制建設。

　　堅持以各級領導干部為重點，每年圍繞一個主題，采取多種形式，廣泛開展思想道德和紀律教育，以及黨的優良傳統、紀委規范和典型教育。制定并下發系列規章制度，建立了局、處級領導干部廉潔從業檔案，每年組織開展黨內巡視監督工作。

　　各級領導干部按照“八個堅持、八個反對”和創建“四好”班子的要求，不斷加強思想作風、工作作風、領導作風建設，努力提高領導管理能力，取得了較好的效果。

　　今年以來，圍繞中紀委七次會議精神，加大了新形勢下領導干部作風建設力度，以此為重點正在積極深入開展保持勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效等八個方面優良作風教育，作為各級領導班子民主生活會對照檢查的重要內容。

　　今年集團公司黨組表彰了20名廉潔從業模范干部和84名紀檢監察模范干部。各級領導班子和領導干部認真履行“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任書、責任狀1.0205萬份，有1.01萬名處級以上干部述職述廉。

　　積極推進企業廉潔文化建設，從教育和引導各級領導干部和管理人員廉潔從業出發，培育誠信守法、廉潔敬業理念。2006年9月，在遼河油田召開了石油企業廉潔文化建設現場會，全面部署廉潔文化進班子、進礦區、進崗位、進家庭活動,在所屬企業產生了不小的反響。

　　從關鍵詞看亮點

大慶精神

　　大慶精神是石油戰線老一輩領導人和廣大石油職工在開發建設大慶油田的實踐中逐步培育和形成的，是中華民族精神的重要組成部分。其基本內涵是：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講究科學、“三老四嚴”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。

基層黨支部“六個一”

　　從2006年12月開始，在集團公司基層黨支部開展選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績為目標的基層黨支部“六個一”創建工作，強化基層黨支部和領導班子建設。

中國石油·榜樣

　　從2006年12月初開始啟動的“中國石油·榜樣”先進典型宣傳活動，是集團公司在新時期繼續傳承弘揚大慶精神、鐵人精神的宣傳思想工作重點工程，充分展現當代中國石油人的精神風貌，凝聚廣大石油員工力量，為集團公司實現戰略發展目標提供精神動力。

百面紅旗

　　為了進一步促進基層黨的建設，2003年9月，集團公司黨組在北京召開了基層黨的建設工作會議，命名表彰了11個系列116個基層黨的建設“百面紅旗”單位。幾年來，集團公司所屬各單位以“百面紅旗”單位為榜樣，在發揚大慶精神、加強基層建設方面做了大量工作，取得了明顯成效。

“四好”班子

　　從2004年底開始，中央要求在全國各地國有企業中開展政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好為目標的“四好”領導班子創建活動。大慶油田作為集團公司創建“四好”領導班子的典型代表，2006年底被評為全國國有企業創建"四好"領導班子先進集體。

保持共產黨員先進性教育

　　按照中央部署和國資委黨委安排，從2005年2月21日開始，集團公司、股份公司機關和直屬單位第一批開展保持共產黨員先進性教育活動。同年7月至12月，第二批開展活動的企事業單位共涉及2.5萬個基層黨組織、38萬名黨員。

廉潔文化

　　集團公司各單位認真貫徹落實集團公司的部署，從教育和引導各級領導干部和管理人員廉潔從業出發，大力培育誠信守法、廉潔敬業的理念，開展形式多樣、貼近實際、貼近群眾、寓教于樂的廉潔文化創建活動，推動廉潔文化進廠區、進班子、進崗位、進家庭，取得了良好效果。

　　從數字看發展