安全工作是川氣東送工程建設的頭等大事，是重于泰山的責任。幾年來，指揮部和各參建單位把安全環保工作放在首位，堅持高標準、嚴要求，實現了安全環保形勢的持續穩定

普光氣田具有儲量豐度高、氣藏壓力高、硫化氫及二氧化碳含量高、氣層埋藏深等“三高一深”特點，有人形象地比喻：“在普光氣田施工，就像天天坐在火山口上。”

張韶光，川氣東送建設工程指揮部安全環保部主任，來川東北之前，長期在東部老油田從事安全環保工作。

川東北的幾年工作，使他對安全環保的認識有了顛覆性的變化。

“過去總認為油田點多線長面廣，安全事故在所難免。但通過川東北的實踐，我認為通過制度建設、管理和扎實有效的工作，安全事故可以避免，‘零死亡’能夠實現。”張韶光說。

在多方面的共同努力下，工程建設全過程未發生重特大安全生產事故，未發生參建人員和周邊群眾硫化氫中毒事件，實現了建設安全工程的目標。

生命至上，員工至上，不傷害自己，不傷害他人

天然氣中硫化氫含量超過0.05%就會威脅生命安全，而普光氣田硫化氫平均含量達15%。長輸管道山勢險峻、溝壑縱橫，河網交織、湖泊眾多，大量炸藥、雷管的使用不慎也會給安全生產帶來威脅。

安全工作是工程建設的頭等大事，是重于泰山的責任。“開發高含硫化氫氣田，安全環保是最重要的事情，也是黨組最關心、最放心不下的事情。”今年1月，集團公司黨組書記、總經理蘇樹林在普光氣田表示，指揮部和各參建單位把安全環保工作放在首位，借鑒國內外同類工程的經驗教訓，在建設和投產準備全過程始終堅持高標準、嚴要求，認真落實安全環保責任制，正確處理進度與安全、質量的關系，實現了安全環保形勢的持續穩定。

廣大參建職工是安全生產的主體。工程建設指揮部首先將安全生產的重點放在員工的培訓上。

2006年9月21日，川氣東送指揮部正式進入四川達州。不久，便召開了第一次安全培訓學習班。

在這個班上，有一名特殊的學員，他就是集團公司黨組成員、副總經理，川氣東送指揮部指揮曹耀峰。他同其他學員一樣，在為期一周的時間內，認真聽講、學習、記筆記。

“一個都不能少”是川東北工區安全培訓的原則，是一項鐵的規定，是國內氣田開發中最嚴格的安全培訓制度。進入川東北工區的人員，無論是管理人員還是操作人員，無論職位有多高，無論以前接受過何種培訓，必須接受川氣東送指揮部組織的安全培訓。

通過安全培訓考試的，才能取得上崗證。

工程建設期間先后舉辦安全培訓班1048期，培訓人員7萬多人次，確保了全員持證上崗。

面對新的領域，指揮部還積極組織專家共同制定培訓制度，審定培訓教材，先后編發《硫化氫防護技術》、《硫化氫防護常識手冊》、《事故案例讀本》和《二氧化硫防護教材》等，形成了布局合理、層次分明、功能完備、優勢互補的安全環保培訓體系，不僅為普光氣田的安全開發奠定基礎，也為未來我國開發同類氣田提供了寶貴經驗。