后危機(jī)時(shí)期全球油氣并購市場呈現(xiàn)出了一系列新變化，天然氣并購持續(xù)升溫，非常規(guī)資源受到重視，公司并購依然受到熱捧。油氣并購市場結(jié)構(gòu)的變化為我國石油公司走向海外提供了機(jī)遇。

　　金融危機(jī)正在消退，但是海外油氣并購的熱潮仍在繼續(xù)。4月，國家發(fā)改委在網(wǎng)站上發(fā)布多個(gè)油氣項(xiàng)目通過核準(zhǔn)的公告,其中包括中國石化集團(tuán)收購澳大利亞AED公司油氣資產(chǎn)項(xiàng)目、中化集團(tuán)收購印度尼西亞項(xiàng)目和美國SOCO公司也門10區(qū)塊資產(chǎn)權(quán)益項(xiàng)目等重大海外收購項(xiàng)目。最近，中國石油和殼牌接管澳大利亞著名煤層氣生產(chǎn)公司Arrow Energy也獲批準(zhǔn)。

　　寰球同此涼熱。在這場并購潮中，全球油氣并購市場在后危機(jī)時(shí)代呈現(xiàn)出一系列新的變化。

　　低谷后的復(fù)蘇

　　金融危機(jī)發(fā)生后，在世界經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重沖擊的同時(shí)，全球油氣市場也受到大面積株連。作為全球油氣市場主要內(nèi)容之一的油氣并購在危機(jī)來臨時(shí)受到重創(chuàng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，全球油氣并購活動(dòng)受到較大程度抑制，最直接的表現(xiàn)就是油氣并購交易數(shù)量較危機(jī)前呈明顯下降趨勢。IHS公司提供的數(shù)據(jù)顯示，全球油氣并購交易最為活躍的地區(qū)是北美和歐洲。北美地區(qū)2007年的并購交易數(shù)量為406起，2008年降為280起。與此相類似，歐洲的油氣并購由2007年的219起降至2008年的165起.

　　不過，自從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后各國普遍加強(qiáng)了聯(lián)合，積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，努力消除危機(jī)后遺癥。以發(fā)達(dá)國家金融改革為核心的一系列積極有效的改革措施紛紛出臺并取得了實(shí)質(zhì)性效果。一組來自國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)顯示，盡管依然面臨高失業(yè)率的困惑，但2008年底及2009年初世界經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了負(fù)增長的陰霾后已開始走出低谷，緩慢復(fù)蘇。到了2010年，抗擊危機(jī)的成果繼續(xù)得以鞏固和加強(qiáng)，表現(xiàn)在無論是新興經(jīng)濟(jì)體，還是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都走上了正增長的軌道。尤其是新興經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇勢頭強(qiáng)勁，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行的重要力量。

　　對于今后的增長態(tài)勢，筆者認(rèn)為即使受到歐洲債務(wù)危機(jī)之類金融不穩(wěn)定性事件的影響，世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長的趨勢仍將繼續(xù)。歐洲雖然發(fā)生了希臘、匈牙利等國的主權(quán)債務(wù)危機(jī)，但到目前為止，債務(wù)危機(jī)的負(fù)面溢出效應(yīng)尚未在世界范圍內(nèi)大范圍蔓延而波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前世界各國對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對能力已超越了歷史水平，這也是本次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后并沒有發(fā)生大蕭條的根本原因所在。從系統(tǒng)的角度看，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化必然對石油行業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生深刻影響，油氣行業(yè)的并購也必將在交易內(nèi)容、交易方式方面發(fā)生深刻的變化。