筆者于10月中旬從黑龍江銷售雞西分公司獲悉，這個分公司自把“安全為了生產，生產必須安全”作為企業長期發展戰略以來，多次被省市評為“安全管理先進集體”，維護了企業所在區域的社會穩定。

　　雞西銷售今年投資200余萬元對所屬96座加油站設立投幣式金柜，安裝了“監控儀”設備。同時，在創建平安型企業活動中，雞西銷售從抓好安全教育入手，一是要求每個崗位員工都能做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。二是在重要節假日和重點操作時段加強安全防范教育，確保員工能合理應對各種突發事件。三是堅持進行職業培訓，通過開展競賽，提高員工的業務素質與操作技能。四是各基層單位班子成員及機關部門負責人要到所聯系單位或承包單位，結合 “三違”辨識活動，對崗位員工進行一次安全培訓，提高員工遵守規章制度和操作規程的自覺性。