面對(duì)國際金融危機(jī)和后金融危機(jī)的不良影響，長城鉆探工程公司2009年實(shí)現(xiàn)收入151.7億元，同比增長12％。今年前5個(gè)月，長城鉆探已實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入67.6億元，同比增長13%。

　　2008年2月26日，原遼河石油勘探局與原長城鉆井公司實(shí)施重組，成立長城鉆探。2009年1月21日，原中油測(cè)井國際公司加入長城鉆探。

　　長城鉆探在持續(xù)重組中是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長的？

　　精確定位：發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，把公司建設(shè)成為國際化石油工程技術(shù)總承包商

　　過去20年，國際大石油服務(wù)公司以兼并、購買和重組等方式相繼走上綜合化和一體化道路，整體實(shí)力大大增強(qiáng)。集團(tuán)公司正是從集約化、專業(yè)化和一體化整體協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，推進(jìn)了包括工程技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的業(yè)務(wù)重組整合。

　　長城鉆探的重組整合，提升了企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了真正意義的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。“新長城”不但石油工程技術(shù)專業(yè)齊全，而且在國際市場(chǎng)達(dá)到100部鉆修機(jī)規(guī)模，還實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才和裝備等資源國內(nèi)外一體化，可以用國內(nèi)的技術(shù)力量支撐國外項(xiàng)目的發(fā)展，以國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)提升國內(nèi)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。

　　基于對(duì)重組整合重大意義的深刻理解和對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的客觀分析以及對(duì)自身能力和優(yōu)勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，長城鉆探科學(xué)確立努力把公司建設(shè)成為國際化石油工程技術(shù)總承包商的企業(yè)發(fā)展定位，并確立中長期發(fā)展目標(biāo)：2009年至2015年，企業(yè)收入增幅保持在15%以上。到2011年，利用3年時(shí)間，企業(yè)收入突破200億元，初步實(shí)現(xiàn)總承包模式；到2015年，利用4年時(shí)間收入突破300億元，經(jīng)濟(jì)效益同步增長，綜合實(shí)力位居同類企業(yè)前列，成為國際化石油工程技術(shù)總承包商。

　　嶄新的發(fā)展藍(lán)圖，在長城鉆探上上下下起到統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的作用，為企業(yè)迅速起飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。