記者從力諾集團獲悉，今年一季度，公司國內(nèi)光伏電站開工量超過100兆瓦，占公司全年產(chǎn)量的三分之一，國內(nèi)市場比重首超國外。而省內(nèi)的漢能、東營、孚日等其他光伏企業(yè)，主要銷售市場也紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)，逐漸告別光伏業(yè)以往原料、市場“兩頭在外”的行業(yè)詬病。

　　長期以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)一直處于“兩頭在外”的畸形發(fā)展中：產(chǎn)品幾乎90%以上都是用于出口，而上游的硅料和硅錠生產(chǎn)也在很長的時間內(nèi)依靠國外的技術(shù)。 2010年后，隨著全球金融危機的加劇，這一發(fā)展模式遭到嚴重挑戰(zhàn)。“兩頭在外”的中國光伏企業(yè)大都陷入虧損。在這種背景下，全球最大的光伏組件制造巨頭無錫尚德也應聲倒下。

　　力諾電力集團總經(jīng)理周廣彥介紹，2009年，中國政府為促進國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開始實施“金太陽”工程。在這一波國內(nèi)光伏開發(fā)熱中，力諾等較早關(guān)注國內(nèi)市場的光伏企業(yè)覓得先機。

　　在2012年國家第二批金太陽項目申報中，力諾電力獲批11個共140兆瓦，占據(jù)山東市場的40%以上，在國內(nèi)光伏行業(yè)名列第二;今年一季度，力諾電力集團在全國各地接連中標并開工超過100兆瓦的光伏電站項目，占其全年產(chǎn)能的三分之一，國內(nèi)市場比重首超國外，告別“兩頭在外”的行業(yè)詬病。

　　與此同時，東營光伏、孚日光伏等省內(nèi)其他光伏企業(yè)也正在國內(nèi)市場大展拳腳。記者了解到，自2012年將50.38%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東營市政府后，東營光伏迅速轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)方向，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，并希望這一業(yè)務(wù)占到公司未來營業(yè)額的40%。