主持人：我們這一次高端對話請了三位嘉賓，一位是設(shè)備制造商，2013年創(chuàng)新金獎獲得企業(yè)，河北華北榮勝機械制造有限公司董事長顧和元先生;第二位嘉賓是李國昌先生，這也是我們認證機構(gòu)非常重要的，也是我們制造產(chǎn)品非常重要標(biāo)準(zhǔn)制造者的代表。我們還有請中海油能源研究院陳衛(wèi)東先生。我們討論的題目是中國石油裝備如何走向世界，這三位嘉賓都有親自的實踐和幫助企業(yè)實踐的機會，我們先請這幾位嘉賓先簡單的聊一下。

　　陳衛(wèi)東：剛才主持人介紹了，我曾經(jīng)干過一段，專門初期尋找市場，也是尋找并購目標(biāo)。有好幾年沒有做了，然后回到了我剛才講的稍微宏觀一點的趨勢性一點的研究。其實中國的石油裝備制造，我去了幾個國家，應(yīng)該說也有四、五十個國家了，美國去的比較多，歐洲也去過，俄羅斯，一個小小的俄羅斯的地方去了七回，也去俄羅斯參觀過現(xiàn)場和制造，如果從石油工業(yè)體系的完整性和能力來講，我覺得全世界就兩個完整工業(yè)體系的國家，一個是美國，一個是中國。兩個是在不同層面上，中國更強的是一般的制造能力，模仿能力和批量一個是在創(chuàng)新探索，還有最重要的市場，石油裝備的市場。中國應(yīng)該說是在石油裝備方面，除了美國以外沒有像中國有這樣大的貿(mào)易量和規(guī)模。一個石油市場大小經(jīng)常以多少鉆機來衡量的，全世界5000多臺鉆機，北美市場主要是講美國和加拿大，將近3000臺，兩千六、七百臺，中國也有一千七、八，這就四千多臺，全球80%多呀，裝備就在這兩個國家。為什么顯得我們總的想要走出去呢?總是覺得好象國際上沒有占夠，我覺得很重要的一個，我們這個市場，我們服務(wù)市場沒有市場化，我們的服務(wù)是在三大油里面。而這三大油各自有很強的設(shè)備制造能力。今天中石化講的四機，很強的自己供給能力。我們現(xiàn)在民企過去這幾年很快的，因為很容易，投資也不大，而且國際有一定的需求，其實國際上整個來說，這一塊一般的產(chǎn)品需求并不大，五千多臺鉆機，80%在兩個國家，你到哪去呀，不就是美國、中國嗎，中國制度約束的你還沒有那么多空間給你，總想尋找開拓更大的空間，從這樣大的圖象來看，我們很多民企會失望的，就那么點東西，這個機會其實還是在于我們自己國家的改革上。我們創(chuàng)新能力低，很重要一條，我們的東西就賣不上價，同樣的量少不少錢沒有多少利潤，而這個創(chuàng)新能力也在于制度，我們這樣一個體制上，不太激勵創(chuàng)新能力。說到頭對這個東西，我的大的判斷，還是在我們這個改革上，就是新的總理李克強最近不斷強調(diào)的一個詞，就叫做最大的發(fā)展動力在于改革，從我們這個行當(dāng)來看，我剛才講這個分析也在于改革上，在于我們真正的行業(yè)，我們服務(wù)這個行業(yè)有需求也得有市場，我們只有需求沒有市場，沒有制度空間釋放，也沒有競爭，也就沒有足夠的創(chuàng)新能力。至關(guān)我們的創(chuàng)新能力夠了，我們的投資夠了，中國這個市場還會更擴大，由于你非常規(guī)這一塊才剛剛看到，整個能源轉(zhuǎn)型，一個大的機會還是在我們這。如果我們能夠有技術(shù)創(chuàng)新，有能力，又有這個市場，我們在自己的國土內(nèi)，在我們這一塊搞的風(fēng)聲水起，還可以把我們的技術(shù)，我們的人力資源拿到歐洲去，在非常規(guī)市場動起來，讓我們的服務(wù)能力把這個市場帶起來。我剛才說了轉(zhuǎn)型的問題，我沒有講時間概念，我給大家講一講時間概念，大家不要心急，這個轉(zhuǎn)型要三、五十年的時間，煤炭從蒸汽機發(fā)明到現(xiàn)在200年還在用，石油100多年還是最大交易，這都是重疊的，所以不要覺得轉(zhuǎn)型馬上就怎么樣，沒有那么快，過去中國很窮，窮怕了，毛澤東詞很熟，叫一萬年才久，叫只爭朝夕，我們每個人心里都很急，這是我們的優(yōu)勢之一，但也是我們的劣勢，不夠踏實，毛躁，總想一夜之間就改變，也不可能，所以我們得冷靜的看這個大的格局，也有足夠的耐心和足夠的儲備，我相信我們能夠成為今后一個石油裝備最重要的制造、消費和創(chuàng)新的國家。謝謝。

　　李國昌：大家下午好，我是來自API北京代表處的李國昌，非常高興今天下午有機會和大家交流。剛才聽到了很多關(guān)于創(chuàng)新，中國石油行業(yè)制造發(fā)展的現(xiàn)狀，這些都非常的同意，非常的認可。

　　我想從兩個方面，有兩個信息和大家做一個交流，這兩個方面都是基于API行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和認證，這兩個角度，從這兩個角度我們來看現(xiàn)狀和將來會是什么樣的趨勢。因為接受邀請來參加這個論壇我也做了一個小的準(zhǔn)備，我收集了一些數(shù)據(jù)給大家分享。API認證，可能在座的各位專家都不陌生，它是一個企業(yè)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量的基本要求，不管是出口還是在國內(nèi)用戶使用都會要求API認證，API認證對中國企業(yè)或者從八幾年到九幾年一直到現(xiàn)在，尤其是最近四、五年之內(nèi)有快速增長，這個快速增長有兩個原因驅(qū)動，一個原因就是中國的企業(yè)出口面向全世界的需求，這個不斷的出口，這個市場在驅(qū)動。另外一個就是中國的石油行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和提升也要求這個認證，這兩個行業(yè)的需求驅(qū)動，中國企業(yè)的認證，獲得認證企業(yè)不斷增加。

　　現(xiàn)在全球和中國的認證狀態(tài)，我有一些數(shù)據(jù)。API在石油裝備領(lǐng)域提供兩個主要認證，一個認證是基于產(chǎn)品，基于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，比如說管材5L，這是生產(chǎn)管材5L企業(yè)會拿到5L認證。基于質(zhì)量管理體系，就是APIQ1，質(zhì)量管理體系認證，這也叫做石油行業(yè)里面9000認證，高于ISO9000，是一個專門的認證體系。

　　我們先看全球獲得API企業(yè)認證的企業(yè)的數(shù)量，截止到3月14日，在咱們展會開始之前，包括現(xiàn)在正在申請過程中，API審核過程中有4680家，這4680家覆蓋全球78個國家，中國在4680家企業(yè)里面獲得認證，獲得證書和正在審核過程中的企業(yè)有1826家，這恰恰符合了剛才你的信息，中國是一個非常大的石油裝備制造國，這占到全球39%。

　　在這里面我們從這兩年，尤其是在墨西哥灣事件以后，增長最快的兩個國家一個是中國，一個是美國，增長是最快的，也是兩個主要石油裝備制造大國。在這里面去做產(chǎn)品認證可能是為了產(chǎn)品的銷售，去做Q1認證，這個企業(yè)要維護質(zhì)量的穩(wěn)定性。API在產(chǎn)品認證和Q1認證兩個方面有不同的政策。我們可以看到APIQ1認證企業(yè)數(shù)字，在全球是1482家，在中國是405家。這個數(shù)字可能大家不容易去區(qū)別，我做了一個百分比來看。企業(yè)重視質(zhì)量管理體系去做Q1認證的，全球行業(yè)的平均的百分比是31.7%，在發(fā)展比較好的，比如說北美地區(qū)是45%，在中國是22%，這個數(shù)字也可以體現(xiàn)出另外一個信息，我們的企業(yè)可能更注重把產(chǎn)品銷售出去，注重產(chǎn)品，但是作為長期維護產(chǎn)品穩(wěn)定性，質(zhì)量管理的長期工作相對來說有一些欠缺。雖然中國的百分比可能帶來的信息有一些特殊性，但是從另一個角度，從API質(zhì)量體系規(guī)范更新的角度，我們看哪些要求放到新的質(zhì)量體系里面，也可以看除濕機上整個行業(yè)都存在相似的問題。原來我們說一個制造企業(yè)遵循生產(chǎn)流程，我們都熟悉ISO9000，產(chǎn)品從設(shè)計到采購員材料，到最后檢驗提供給用戶，完成的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這個產(chǎn)品銷售出去，制造企業(yè)大部分的責(zé)任都已經(jīng)完成了，交貨了，大功告成了。現(xiàn)在隨著API質(zhì)量委員會在開發(fā)新的質(zhì)量管理體系，也就是APIQ1最新版，我發(fā)現(xiàn)有很多新的要求被寫入了這個體系，這個新的要求也就是行業(yè)用戶對制造企業(yè)供應(yīng)商所提出的要求，這個要求看到主要是有三個變化，第一個變化，要求制造企業(yè)要建立風(fēng)險評估機制，什么風(fēng)險呢?可能以前做項目會遇到一些風(fēng)險，為什么制造企業(yè)也要做風(fēng)險評估機制，這個風(fēng)險評估機制主要是面對著兩個方面，一個是交貨風(fēng)險，工程等著要進展下一步，這個貨要按時交，包括一些設(shè)備租用，一些成本會計算在里面，這是交貨風(fēng)險。還有交貨以后可能帶來的工程質(zhì)量風(fēng)險，從生產(chǎn)企業(yè)角度來講要建立風(fēng)險評估機制。

　　應(yīng)急計劃，有風(fēng)險評估出現(xiàn)問題怎么樣去承擔(dān)這個責(zé)任，制造企業(yè)把握這個風(fēng)險，讓風(fēng)險不發(fā)生或者是產(chǎn)生的損失最小化。