日前，從中石化股份公司傳來喜訊：江漢油田采油院科研項(xiàng)目“壓裂過程井下監(jiān)測及評價技術(shù)研究”，被評為股份公司科技進(jìn)步二等獎。專家組評價認(rèn)為，該成果總體達(dá)到國際先進(jìn)水平。這是繼去年“深井超深井分層注水工藝技術(shù)研究”榮獲股份公司科技進(jìn)步一等獎后，該院獲得的又一項(xiàng)重大成果。

　　2008年，江漢油田采油院全面落實(shí)科技管理制度，加強(qiáng)科研力量，加快工作節(jié)奏，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果，科研工作秩序井然、碩果累累。除一成果獲股份公司科技進(jìn)步二等獎外，“江漢低滲油藏壓裂井重復(fù)改造工藝技術(shù)研究”獲分公司科技進(jìn)步一等獎，還取得分公司科研成果6項(xiàng)，國家專利3項(xiàng)，科研項(xiàng)目質(zhì)量顯著提高，理論研究和成果創(chuàng)新取得重大突破。

　　完善科技管理制度。該院將科技管理體系納入院Q/E/HSE一體化管理體系作為考核內(nèi)容，在科研項(xiàng)目的立項(xiàng)開發(fā)、過程控制、總結(jié)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，均有程序文件或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，有力地促進(jìn)了科技工作的規(guī)范運(yùn)行。

　　該院還完善了院《學(xué)術(shù)委員會章程》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步鞏固了以學(xué)術(shù)委員會決策制、科技辦公室責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)制為主體的科技管理體制，全院13個重點(diǎn)項(xiàng)目均對應(yīng)組建了項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，對重大技術(shù)方案及急需解決的問題隨時進(jìn)行方案討論及工作協(xié)調(diào)，全院70余人次參與重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，討論重大技術(shù)方案50余項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決問題近80項(xiàng)，保證了項(xiàng)目高效運(yùn)行。

　　加強(qiáng)科技隊(duì)伍力量。一是抓培養(yǎng)，對近幾年新分配的大學(xué)畢業(yè)生強(qiáng)化能力培養(yǎng)，通過到采油隊(duì)和作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、季度綜述等方式，增加他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的壓力和動力，使他們迅速地掌握本崗位的專業(yè)技術(shù)。對在崗專業(yè)技術(shù)人員開展高層次繼續(xù)教育。通過組織專題講座、專業(yè)培訓(xùn)、大專院校委托培養(yǎng)深造等方式，選送124人次參加局組織的各類培訓(xùn)班23期，造就了一批高層次、多學(xué)科交叉的復(fù)合型科技人才。二是抓激勵，通過推行項(xiàng)目津貼制、院長獎勵基金制等一系列激勵機(jī)制，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，調(diào)動了科研人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　加快科研工作節(jié)奏。院學(xué)術(shù)委員會對全院科研項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)控與考核，促進(jìn)科研項(xiàng)目加快工作進(jìn)度，部分項(xiàng)目提前進(jìn)入現(xiàn)場試驗(yàn)。分公司科研項(xiàng)目“總口向斜儲層壓裂改造技術(shù)研究”現(xiàn)場應(yīng)用達(dá)60井次，工藝成功率93.3%，累計增油39116.2噸。

　　新技術(shù)、新成果應(yīng)用效果顯著。該院在江漢油田、坪北油田、八面河油田大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果，累計實(shí)現(xiàn)技術(shù)增油40796噸。“井下智能分層開采與測控技術(shù)研究”項(xiàng)目開展現(xiàn)場試驗(yàn)17井次，累計增油759.3噸，工藝成功率100%，超額完成科研任務(wù)目標(biāo)，效果良好。