江漢油田謝永金:通過提高質(zhì)量管理水平 打造江漢品牌
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[時(shí)間:2008-12-22 來源:振威石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 12月18日,江漢油田召開2008年質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會。江漢石油管理局副局長謝永金、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、江漢油田部分QC小組代表參加了發(fā)布會。
今年以來,江漢油田QC小組工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家六部委《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小...
12月18日,江漢油田召開2008年質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會。江漢石油管理局副局長謝永金、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、江漢油田部分QC小組代表參加了發(fā)布會。
今年以來,江漢油田QC小組工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家六部委《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動的意見》精神,遵循中國質(zhì)協(xié)倡導(dǎo)的“小、實(shí)、活、新”的工作方針,圍繞油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際開展活動,為改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益,做了大量扎實(shí)有效的工作,取得顯著成效。今年共注冊QC小組348個(gè),取得成果290項(xiàng),油田有3432名職工參與了活動,取得經(jīng)財(cái)務(wù)部門認(rèn)可的直接經(jīng)濟(jì)效益2855萬元。同時(shí),江漢油田還榮獲“2008年全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。獲得“全國優(yōu)秀QC小組”稱號4個(gè),省部級優(yōu)秀QC小組、成果28個(gè),評選出油田優(yōu)秀QC小組活動成果36個(gè)。
會上,鹽化工總廠漂粉精第一QC小組、四機(jī)廠鉚焊分廠井架QC小組等9個(gè)QC小組進(jìn)行了成果發(fā)布。
會議對QC小組成果進(jìn)行了評選,總結(jié)了2008年QC小組工作。與會領(lǐng)導(dǎo)還為獲獎的QC小組頒了獎。
謝永金在肯定油田質(zhì)量管理工作的同時(shí),對下一步工作提出了要求。他說,在目前的經(jīng)營形勢下,油田要實(shí)現(xiàn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,就必須深化質(zhì)量管理,以此來促進(jìn)油田持續(xù)健康發(fā)展。面對國際金融危機(jī),我們要堅(jiān)定信心、采取措施,積極應(yīng)對,通過提高質(zhì)量管理水平,打造江漢品牌,進(jìn)一步拓展和占領(lǐng)市場,提高市場競爭力,在質(zhì)量上多出效益。謝永金指出,質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)。QC小組的活動要在提升產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量和內(nèi)容創(chuàng)新上下功夫,解決實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)問題,實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和工程質(zhì)量。